Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Batxillerat

Pagaré- document mitjançant el qual una pesona promet pagar a una altra un import determinat en una data determinada futura. REQUISITS: -la denominació ha d apareixer al document. -promesa d pagar 1 determinada quantitat amb un venciment.-lloc del pagament (domicili bancari)-persona q se beneficia q em de pagar.-lloc i data d emisio-signatura emisio.PERSONES K  INTERVENEN-firmant que paga-tenidor que rep import. DIFERENCIA DEL Pagaré AMB LLETRA CANVI-el pagaré nomes implica una promesa d pagament mentre q la lletra es 1 orde d pagament , amb un document oficial q porta 1 timbre d l'estat. -El pagaré l'emet el client qui paga mentre q la lletra l'emet el proveidor (lliurador) q te dret a cobrar-la- 

 Rectificació de factures-CAUSES-...

Característiques de les PIME: Es consideren petites i mitjanes empreses aquelles companyies que no superen els 250 treballadors i que tenen un volum de negoci inferior als 50 milions d'€.

Definicions de Direcció i Organització

• Planificació: consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per aconseguir-los, definir les polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió.
• Organització: és la funció que té per finalitat dissenyar una estructura en què quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon l'empresa.
• Organització formal: és l'estructura intencional definida en el lloc on es creu més adient.
• Organigrama: és la representació gràfica de l'estructura de l'organització empresarial.
• Organització informal: és el conjunt de relacions personals i socials que no estan preestablertes per la direcció o organització de l'empresa, però sorgeixen quan les persones s'associen entre

L'Organització Formal

L'organització formal és l'estructura interna definida i identificada en què l'empresa situa cadascun dels seus elements (treballadors, departaments), procurant que sigui sempre en el lloc més adequat. La divisió en departaments o divisió del treball es pot realitzar per: funcions, producte, processos o zones geogràfiques.

Models d'estructura organitzativa

• Lineal o jeràrquic: un superior dona les ordres.
• Funcional: es caracteritza per l'existència d'especialistes que dediquen tot el seu esforç a una tasca concreta; els subordinats no depenen d'un superior immediat.
• Model línia i d'assessorament (staff): té una estructura central de manera jeràrquica.
• Model en comitè: es caracteritza per la cooperació de diverses

• Les funcions internes de l’empresa
• L’empresa es divideix: departaments que tenen característiques diferents però actuen conjuntament per coordinar i assolir objectius.
• Funcions internes: 1. L'àrea comercial (a qui pot vendre?): fer feines necessàries per fer arribar els béns/serveis produïts a les persones consumidores. Funcions:Anàlisi de mercat: analitzar les necessitats dels consumidors i detectar noves. Estratègia de màrqueting: dissenyar una política comercial per vendre el producte/servei. 2. Àrea de producció (com fa el producte) controla l'aprovisionament de les matèries primeres i gestiona la producció, divideix: Aprovisionament de matèries primeres: selecciona i adquireix el conjunt de materials per a la producció.

Elements de l'empresa

Les empreses representen un sector privat que, mitjançant la tecnologia i l'organització empresarial o la iniciativa emprenedora, combinen els factors de treball, el capital i els recursos naturals.

• Factors humans: Persones que tenen vinculació directa o indirecta amb l'empresa.
• Factors tangibles o intangibles: Béns o actius econòmics materials que l'empresa necessita per poder funcionar.
• Organització: L'empresa necessita coordinar l'estructura empresarial, tant a l'àmbit intern com a l'extern, i tant en el territori nacional com a l'internacional.
• Entorn: Factors que influeixen en l'empresa però que aquesta no pot controlar ni determinar.

Objectius de l'empresa

• Obtenció de beneficis: La maximització dels beneficis

Cicle a Curt Termini i Període Mitjà de Maduració (PMM)

El cicle a curt termini comença amb la compra de matèries primeres. Es divideix en:

• Cicle d'explotació a curt termini
• Cicle comercial a curt termini

Què és el Període Mitjà de Maduració (PMM)?

El Període Mitjà de Maduració (PMM) és el temps que tarda una empresa a recuperar els diners que ha invertit en el procés productiu. Està format per subperíodes, ja que s'ha de diferenciar una empresa que fabrica i una que comercialitza.

PMM en una Empresa de Fabricació

Els 5 Períodes del PMM de Fabricació

En una empresa de fabricació, el PMM es divideix en 5 períodes:

1. Període Mitjà d'Aprovisionament (PMa): Representa el nombre de dies que, generalment, les matèries primeres estan