Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Batxillerat

1. El paper de l'Estat: tres fets fonamentals

L'intervencionisme estatal es basa en tres fets: la desigualtat en el repartiment inicial de la propietat, l'existència de necessitats bàsiques col·lectives i l'existència d'activitats econòmiques que requereixen regulació.

2. Les fallades del mercat

Les principals fallades del mercat inclouen:

• Cicles econòmics i crisis periòdiques.
• Les externalitats.
• Els béns públics.
• La manca de competència.
• L'equitat en la distribució de la renda.

3. Cicles econòmics i les seves fases

Són fluctuacions de l'activitat econòmica caracteritzades per l'expansió o la contracció de la producció i l'ocupació en els sectors. Les fases principals són:

• Auge
• Recessió
• Depressió
• Recuperació

4. Economistes keynesians

Segmentació de Mercat i Elecció del Target

Segmentar el mercat implica escollir el target, és a dir, seleccionar a qui vols arribar amb el teu producte.

Criteris de Segmentació

• Demogràfic: Edat, sexe, ingressos.
• Geogràfic: Localització.
• Psicogràfic: Estil de vida.

Tipus d'Estratègies de Segmentació

• Indiferenciada: S'adreça a tots els públics (Exemple: Coca-Cola).
• Diferenciada: Adapten el producte per als diferents públics (Exemple: Inditex).
• Concentrada: Vol satisfer necessitats molt específiques.
• Personalitzada: Adaptació individualitzada.

Canals de Màrqueting i Distribució

Canals segons la Funció

• Canal de Comunicació: Informar sobre el producte.
• Canal de Distribució: Botigues o localitzacions on es troba el producte.
• Canal de Venda:

Inversió

Inversió = la inversió és l'acte mitjançant el qual es renuncia a la satisfacció immediata i certa a canvi de l'esperança d'obtenir un benefici en el futur.

Estàtic

Estàtic = considera el valor dels diners constant al llarg del temps

Dinàmic

Dinàmic = té en compte el diferent valor que tenen els diners al llarg del temps. Això és a conseqüència de: el tipus d'interès i la inflació.

Pay-back

Pay-back = és el temps que es triga a recuperar el desemborsament inicial. El resultat es pot obtenir en anys, mesos, dies o una combinació de les tres.

Criteri del valor actual net (VAN)

Criteri del valor actual net (VAN) = el VAN d'una inversió és la suma de les entrades i sortides de diners, que implica el projecte d'inversió, actualitzades...

La funció comercial de l'empresa

La funció comercial inclou el conjunt d’activitats necessàries per fer arribar al consumidor els béns i els serveis produïts per l’empresa. D’aquesta tasca se n’encarrega el departament comercial.

Funcions més importants

Les funcions més importants són: l’anàlisi de mercats, el màrqueting i les vendes. El seu objectiu és conèixer les necessitats del client i del seu entorn, i buscar la manera de satisfer-les.

El mercat

El mercat és el conjunt de persones o empreses que tenen necessitats i pretenen satisfer-les mitjançant la compra d’un producte a les empreses que els ofereixen.

Tipus de mercats

• Segons el nombre d’oferents i demandants: competència perfecta i competència imperfecta.
• Segons

Què és l'Acomiadament Objectiu?

L'acomiadament objectiu és una modalitat d'extinció del contracte de treball regulada per l'Estatut dels Treballadors. Es produeix per causes alienes a la voluntat disciplinària del treballador, basant-se en necessitats objectives de l'empresa o en circumstàncies que afecten la capacitat o adaptació del treballador al seu lloc.

Causes Legals de l'Acomiadament Objectiu

La legislació laboral estableix taxativament les causes que permeten a l'empresa recórrer a aquesta figura. Les més comunes inclouen:

• Causes ETOP: Econòmiques, Tècniques, Organitzatives o de Producció.
• Inadaptació del treballador a les modificacions tècniques del seu lloc.
• Falta de competència notòria del treballador.
• Absències intermitents,

El Patrimoni Empresarial: Definició i Components Clau

El patrimoni empresarial és el conjunt de béns, drets i obligacions que té una empresa, degudament valorats en relació amb la finalitat a què es destinen.

Elements del Patrimoni

• Béns: Elements materials o immaterials apreciats i valorats per l'empresa, que li serveixen per a la seva activitat (per exemple, maquinària, edificis, programari).
• Drets: Sumes o quantitats de diners que l'empresa té dret a cobrar (per exemple, vendes a crèdit a clients, deutes de tercers).
• Obligacions: Deutes exigibles que té l'empresa amb tercers (per exemple, préstecs bancaris, pagaments a proveïdors).

La Riquesa de l'Empresa: Patrimoni Net

La diferència entre els béns i els drets que posseeix una empresa...

Classificació d'Empreses

Segons el Sector d'Activitat

• Sector Primari: Activitats relacionades amb l'explotació de recursos naturals (agricultura, ramaderia, pesca, mineria).
• Sector Secundari: Transformació de matèries primeres en productes finals (sector industrial, construcció).
• Sector Terciari: Comerç i serveis (transport, ensenyament, banca, turisme, sanitat).

Segons l'Estructura de Mercat

• Competència Perfecta: Molts compradors i venedors amb productes homogenis. El preu és determinat pel mercat.
• Oligopoli: Poques empreses que produeixen el mateix bé. Les decisions d'una empresa afecten les altres. Pot existir un càrtel.
• Monopoli: Una única empresa controla el mercat i pot fixar el preu.
• Competència Monopolística: Molts compradors i

Pla d’empresa: document formal que descriu, analitza i avalua d’una manera concisa i coherent l’oportunitat de negoci. Proporciona informació concreta sobre:

• L’equip emprenedor
• L’entorn, el sector i el mercat
• El producte o servei que oferirà

Idea de negoci: És la idea bàsica en la qual es fonamenta tot el projecte empresarial. Concretament fa referència a l'activitat empresarial o novetat que es vol dur a la pràctica. L’esperit emprenedor és el conjunt de valors, d’aptituds i actituds que té una persona (iniciativa, confiança en sí mateix, empenta, creativitat, lideratge, intuïció).

Un pla d'empresa -o pla de negoci- és una planificació estratègica que afecta tots els àmbits de l'empresa durant un llarg període de...

Models d'Estructura Organitzativa

Hi ha diversos models d'estructura organitzativa, cadascun amb les seves característiques, avantatges i inconvenients.

Model Lineal o Jeràrquic

El model lineal o jeràrquic és una estructura rígida, adequada per a PIMES o empreses grans amb operacions simples.

Avantatges:

• Simplicitat en la comunicació, tot i que pot ser lenta.
• Autoritat ben definida.
• Rapidesa en la presa de decisions.

Inconvenients:

• Manca d'especialització dels directius.
• Concentració d'autoritat.
• Manca de flexibilitat.
• Manca de motivació dels subordinats.

Model Funcional

En el model funcional, tots els nivells inferiors estan connectats a diversos caps, i cadascun d'ells desenvolupa una funció de la qual és especialista.

Avantatge:

• L'empresa pot

Funcions del Departament de Vendes

El departament de vendes forma part de la funció comercial de l’empresa. La funció comercial connecta l’empresa amb el mercat. Dins de la funció comercial, la investigació comercial és la primera etapa que fa l’empresa, i la venda l’última. Aquesta investigació comercial identifica les necessitats existents en el mercat, informa a l’empresa i aquesta adapta la seva producció a aquestes necessitats.

Funció comercial a l’empresa: investigació comercial → aprovisionament → producció → administració i gestió empresarial → vendes

La venda aconsegueix per a l’empresa els ingressos necessaris pel seu funcionament, continuïtat i creixement.

La funció comercial es realitza pel departament...