Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Formació professional

Etapes Clau en el Procés de Compres

1. Planificació de les Compres

   En aquesta etapa, l'empresa fa un recull d'informació disponible sobre els productes existents al mercat abans que sorgeixi la necessitat pròpiament dita.

2. Anàlisi de les Necessitats

   Normalment, les empreses centralitzen les seves adquisicions en el departament de compres o de proveïment.

3. Sol·licitud d'Ofertes i de Pressupost

   Hi ha diverses situacions en què es fa imprescindible que l'empresa sol·liciti diferents ofertes o pressupostos abans de prendre decisions que poden repercutir significativament en la seva economia.

Condicions Econòmiques

Preu Unitari i per Lot

És una dada fonamental, però caldrà tenir en compte les despeses incloses o no en l'operació.

Tipus de Descomptes

1. Els costos de la gestió de les existències

La gestió de les existències genera una sèrie de costos rellevants que es poden classificar en:

• Costos de comanda: Són aquells costos generals per realitzar comandes (costos administratius).
• Costos de manteniment:
  • Administratius: Personal administratiu i del sistema de gestió.
  • Operatius: Personal dels magatzems, dels equips de manipulació i assegurances de les existències.
  • Espai físic: Lloguer del local, amortització, impostos i assegurances de l’edifici.
  • Econòmics: Depreciacions de les existències.
  • Financers: Interessos pagats.
• Costos de ruptura d'estoc: Tots aquells costos que es generen quan no tenim suficients existències per satisfer la nostra demanda.

2. Nivell d’existències

Una de...

Elements clau per a crear una empresa: Se emprenedor, la idea, i el pla d'empresa. - Pimes: Petites i mitjanes empreses

- Cooperativa: Organització que té com a objectiu oferir serveis.

- Emprenedor: Ganes, idees clares, pensament empresari, llençat, organitzt - Idea de negoci: es l'idea essencial junt amb l'emprenedor per crear una empresa.

- Dos elements essencials: Factor diferenciador: Factor economic, Factor practic(comoditat),factor estetic,(envas atractiu), Factor tecnic(necessitats del usuari), factor psicologic o social(prestigi o estatus). / cobrir una necessitat.

- Marqueting: Conjunt de tecnioques destinades a coneixer l'entorn de l'empresa i a identificar les oportunitats que aquest li ofereix.

- Empresari individual: persona amb...

La idea de negoci

La idea és el punt de partida d'un projecte empresarial; és el seu esperit. Una idea de negoci ha d'anar dirigida a satisfer les necessitats d'un mercat.

Factors diferenciadors del mercat

1. El mercat és el lloc on es troben compradors i venedors.
2. Els compradors demanden béns i/o serveis, i els venedors els ofereixen.
3. El mercat és el conjunt de persones que desitja satisfer una necessitat i té recursos i capacitat per fer-ho.
4. És el lloc on es desenvolupen les idees de negoci.

Origen de les idees de negoci

Aquestes idees sorgeixen per:

• La formació i l'experiència de l'emprenedor.
• La dinàmica social.
• Els canvis legals.
• Les noves tecnologies.
• Els nous usos dels productes que ja existeixen.
• Idees que no satisfan del tot les necessitats

Avantprojecte: Definició i Planificació Inicial

• Revisar la normativa de la zona i la situació actual de l'emplaçament del nou projecte.
• Generar el programa funcional de necessitats.
• Estudiar la normativa aplicable.
• Proposar solucions preliminars (p. ex., en AutoCAD).
• Elaborar un dossier complet de la proposta per iniciar el projecte.
• Intentar desenvolupar el projecte dins les dates proposades.
• Definir clarament el disseny estructural.

Projecte Bàsic: Documentació Gràfica i Escrita

Documentació Gràfica

• Topografia de l'estat actual i emplaçament.
• Plantes (distribució, cotes, coberta).
• Alçats de façanes i seccions.
• Planta de condicions exteriors i zones de jardins.

Documentació Escrita (Memòria i Annexos)

• Memòria del Projecte Bàsic:
  • Memòria

1. L'emmagatzematge d'estoc

L'emmagatzematge és una funció logística clau del magatzem que assegura la disponibilitat de productes i un bon servei al client. Es tracta d'un procés organitzat que integra recursos humans, materials i tecnològics.

Objectius principals:

• Ajustar l'estoc a la demanda interna i externa.
• Garantir un subministrament continu.
• Optimitzar els recursos i reduir els costos operatius.

2. El magatzem

El magatzem és l'espai físic on es guarda i s'organitza la mercaderia sota criteris de rendibilitat. Pot contenir tant productes destinats a la venda com materials per a la producció. Una gestió correcta redueix costos i millora significativament el servei al client.

2.1 Tipus de magatzem

Els magatzems es poden classificar segons...

Rendiment Net del Treball

• Ingressos computables: Retribució dinerària, habitatge...
• Total Rendiments Íntegres
• Despeses Deduïbles: Cotització a la Seguretat Social, sindicats...
• Rendiment Net del Treball (RN)
• Reducció general: 2.000 €
• Rendiment net del treball reduït

Rendiment Net del Capital Immobiliari

• Rendiments íntegres: Lloguers
• Total rendiments íntegres
• Despeses deduïbles: Interessos, reparacions, IBI, comunitat, assegurança, despeses de conservació, amortització (3%)
• Rendiment net de capital immobiliari reduït

Rendiment Net del Capital Mobiliari

• Rendiments íntegres: Interessos, dividends, interessos d'obligacions...
• Total Rendiments íntegres
• Despeses deduïbles: Despeses d'administració
• Rendiment net de capital (reduccions)
• Rendiment

Publicitat Exterior

Apunt Històric

• Els mercaders, cap a l’època faraònica, promocionaven els seus productes escrivint missatges a les pedres.
• A Roma i Pompeia es pintaven murals amb paper i impremta.

Formes Publicitàries Específiques

• Tanques Publicitàries.
• Mobiliari urbà: banderoles, fanals, MUPI/OPI (bus).
• Publicitat mòbil: bus, avionetes, globus.
• Publicitat estàtica: aeroports.

Elements Bàsics

• Textos.
• Fotografia.
• Lluminosos.
• Sons.

Característiques

• Poc flexible.
• Permanència del missatge baixa, ja que no passem pel mateix lloc moltes vegades.
• Cost per impacte: és totalment variable en funció del format publicitari.
• Eficàcia baixa, ja que ho veu molta gent, però aquest missatge no està segmentat.
• Selecció de l'audiència: només geogràficament,

1. La Revolució Industrial, una o més?

• Canvis en les formes de producció i consum.
• Relació amb revolucions polítiques i socials.
• Impulsada per innovacions en energia, transport i comunicacions.

2. La Primera Revolució Industrial

• Finals del s. XVIII: màquines de vapor i mecanització.
• Creixement de la producció i urbanització.

3. La Segona Revolució Industrial

• Segle XIX: electricitat, petroli i acer.
• Producció en massa i noves indústries.

4. La Tercera Revolució Industrial

• Finals del s. XX: electrònica i informàtica.
• Nadius digitals, Internet i automatització.

5. La Quarta Revolució Industrial

• Intel·ligència Artificial i Internet de les Coses (IoT).
• Fusió entre el món físic, biològic i digital.

6. Innovacions futures

• Transformació digital

Què és una Missió Comercial?

Una missió comercial consisteix a viatjar al país objecte d’estudi amb la finalitat d’identificar noves oportunitats de negoci, desenvolupar una xarxa d’intermediaris o tenir un primer contacte amb el país.

Fases Clau de la Missió Comercial

Abans del desplaçament

1. Informar-se bé sobre el país i sobre els prospectes potencials.
2. Planificar les reunions amb els possibles prospectes.
3. Adaptar la documentació de l’empresa a les característiques del país (targetes de visita, catàlegs).
4. Tenir en compte l’idioma.

Durant la missió comercial

1. Confirmar les reunions planificades prèviament i portar-les a terme.
2. Visitar els punts de venda on es comercialitzen productes iguals o similars als de l’empresa, llegir