Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

Situacions financeres de l'empresa

• Estabilitat financera normal (AC > PC): És la situació ideal; l'empresa no té risc d'insolvència, però ha de vigilar que el marge sigui suficient en el futur.
• Suspensió de pagaments (AC < PC): Hi ha un desequilibri financer a curt termini, ja que el passiu corrent finança part de les inversions a llarg termini. L'empresa té problemes de liquiditat. Per sortir-ne, ha d'incrementar el finançament propi o renegociar deutes.
• Desequilibri financer a llarg termini (PN = 0): L'empresa té greus problemes de solvència; en no tenir patrimoni net (PN), no té fonts pròpies i es finança només amb passiu. Si no actua, haurà de vendre actiu per pagar deutes (risc de fallida). Solució: ampliació de capital.

1. Política retributiva

La política retributiva és el sistema dissenyat per compensar els treballadors. És un element clau per garantir la motivació i la retenció del talent a l'organització.

2. Equitat interna: VPT

La Valoració de Llocs de Treball (VPT) és un sistema per valorar les posicions i garantir salaris justos. Es basa estrictament en el lloc de treball i no en la persona que l'ocupa. S'utilitzen mètodes qualitatius o quantitatius (per punts).

Factors de valoració

• Experiència i coneixement
• Dificultat de la tasca
• Esforç físic
• Responsabilitat sobre la tasca i sobre altres
• Relacions i condicions de treball

Exemple d’escala d'experiència

• 0–2 anys: 80 punts
• 3–5 anys: 160 punts
• +5 anys: 240 punts

Exemple de jerarquia i salaris

• Director:

Normativa i Conceptes Bàsics de Facturació

Llei de facturació: Es basa en la Llei de l'IVA 37/1992 (impostos), el RD 1619/2012 (contingut de la factura) i la Llei "Crea i Creix" (que estableix la factura electrònica obligatòria entre empreses). Aquesta normativa serveix per al control de les operacions per part d'Hisenda.

Factura: És el document que acredita una venda i obliga legalment a realitzar el pagament.

Contingut Obligatori de la Factura

• Número i data d'emissió.
• Dades del venedor i del client.
• Descripció detallada de l'operació.
• Base imposable (preu sense IVA).
• Tipus imposable i quota d'IVA.
• Import total.

Factura Simplificada

S'utilitza per a imports de fins a 400 € (en l'àmbit general) o 3.000 € (en sectors com bars o transport)...

La política fiscal i la intervenció de l'Estat

La política fiscal és l'eina que els governs utilitzen per intervenir en l'economia a través de la recaptació i redistribució d'ingressos públics, diferenciant-se de la política monetària (Banc Central) i de la política exterior (UE).

Polítiques fiscals discrecionals i estabilitzadors

Polítiques fiscals: Són les polítiques fiscals expansives, mesures del govern per ajustar ingressos i despeses amb l'objectiu de sostenir l'activitat econòmica, especialment durant crisis per evitar caigudes de producció.

Polítiques fiscals discrecionals:

• Obres públiques: Augmenten la producció i l'ocupació, i milloren les infraestructures.
• Plans d'ocupació: Contractació i formació per facilitar

1. INVERSIONS FINANCERES: Són inversions que es fan per obtenir rendibilitat col·locant diners en instruments financers. Es classifiquen en: Renda fixa, Renda variable. 

2. RENDA FIXA: Són valors emesos per l’Estat o empreses que representen un préstec. S’anomena renda fixa perquè els interessos estan pactats des del principi. 

Quan compres renda fixa: Ets creditor

• L’emissor ha de: 1.Pagar Interessos//2.Retornar el capital en una data concreta

2.1 RENDA FIXA PÚBLICA : L’emet: -L’Estat. - Comunitats autònomes. -Organismes públics.

Tipus principals: -Lletres del Tresor → c/t. - Bons de l’Estat → mitj/t. -Obligacions de l’Estat → ll/t.

Característiques: - Molt segura. Es pot comprar: 1.Mercat primari. 2.Mercat secundari....

Sistema productiu

El sistema productiu és el conjunt d'elements que permeten la transformació de factors en productes. Els seus components clau són:

• Capacitat productiva: Quantitat màxima de productes que una empresa pot fabricar segons els recursos disponibles (màquines, treballadors, instal·lacions, etc.).
• Demanda del producte: Quantitat de producte que el mercat vol comprar, la qual cosa ajuda l'empresa a decidir el volum de producció.
• Disseny del sistema productiu: Organització del procés de producció, incloent-hi les fases i la tecnologia utilitzada.
• Entorn econòmic: Factors externs com la situació econòmica, la competència, els proveïdors o les oportunitats de negoci.

Gestió de la qualitat

És el conjunt d'accions que realitza...

Funcions de la direcció de vendes i comercial

Dins de la direcció de vendes i la direcció comercial, es distingeixen les següents tasques fonamentals:

1. Definir objectius MARTE

• Mesurables
• Assolibles (Raonables)
• Rellevants
• Temporalitzats
• Específics

2. Determinar el pressupost

3. Supervisió i seguiment dels processos de venda

Funció de gestió del departament de vendes

A. Selecció del personal

• Necessitat de comptar amb personal.
• Procés de selecció del personal.
• Assignació de la funció corresponent.

B. Supervisió i seguiment del personal de vendes

• Establir una política de retribució i incentius (part fixa + part variable).
• Detectar i facilitar la formació necessària.
• Afavorir un ambient motivador per a l'equip.

Planificació de les vendes

• Recursos:

Balanç de Situació

1. Finalitat de l’Estratègia Digital de Centre (EDC)

L'EDC té com a objectiu definir les accions perquè l'alumnat, el professorat i el centre desenvolupin la competència digital. És una estratègia transversal que afecta l'organització, la metodologia, el currículum i la comunicació, impulsant la innovació i la millora contínua més enllà de l'ús d'eines digitals.

2. Decisions de centre

• Selecció i ús de plataformes: Gestió d'EVA i eines de comunicació per garantir la coherència pedagògica, la seguretat i la protecció de dades.
• Criteris metodològics: Definició de com s'integra la tecnologia a l'aula amb finalitats educatives clares.

3. Rols i responsabilitats

L’equip directiu té el paper de liderar, impulsar i dinamitzar...

Models de Negoci

• Model Canvas: Eina visual per descriure el model de negoci amb 9 blocs: segments de clients, proposta de valor, canals, relació amb clients, fonts d’ingressos, recursos clau, activitats clau, socis clau i estructura de costos.
• Model Freemium: Model de negoci que ofereix serveis bàsics gratuïts i funcions avançades de pagament.
• Model Long Tail (llarga cua): Venda de molts productes amb poca demanda individual, però gran volum total de vendes.
• Model multiplataforma: Model que connecta dos o més grups d’usuaris que es beneficien mútuament, com Uber.
• Marketplace: Plataforma digital que connecta compradors i venedors, com Amazon o Vinted.

Innovació i Estratègia

Conceptes bàsics

• Innovació: Introducció d’un producte o procés