Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

Què és un Model de Negoci?

El Model de Negoci és l’eina que recull els elements bàsics que mostren el funcionament d’una empresa, en funció del tipus de resposta que dona a una o a diverses necessitats del mercat.

Models de Negoci Tradicionals

• Fabricant: Crea i produeix béns.
• Distribuïdor: Enllaça fabricants amb punts de venda o clients.
• Venda directa: Comercialització sense intermediaris.
• Franquícia: Model de negoci replicable amb marca reconeguda.
• Esquer i ham: Ofereix un producte bàsic a baix cost o gratuïtament per vendre productes o serveis complementaris més cars.

Models de Negoci Digitals i Innovadors

Freemium

El model Freemium es basa en oferir un servei o producte de manera gratuïta amb funcionalitats bàsiques, mentre que...

Àrea de Producció

Aprovisionament, Producció i Adaptació

Aprovisionament: Adquisició de la matèria primera, materials o serveis bàsics necessaris per elaborar el bé o servei.

Producció: Transformació de les matèries primeres o producte original per convertir-les en producte acabat.

Adaptació del producte al client: Anàlisi de com s'empaqueta, s'emmagatzema o es modifica el producte en funció del client a qui s'ha d'adreçar.

Procés Productiu

Conceptes Clau en la Gestió de Projectes

Els costos directes són els que s'assignen de manera clara a un producte o servei en concret, mentre que els costos indirectes no es poden aplicar a un producte específic en ser generals.

Temps en la Gestió de Projectes

• Temps early (E): Temps mínim que es necessita per arribar a una situació determinada.
• Temps last (L): Temps màxim que es necessita per arribar a una situació determinada.
• Temps total d'execució del projecte (T): Temps mínim per arribar a l'última situació (quan ja s'han fet totes les activitats del projecte). En l'última situació coincideixen el temps early, el temps last i el temps total.

Camí Crític

Camí crític: Camí més llarg entre la situació inicial i la situació final....

Guia per Crear i Gestionar un Pressupost Personal

Pas 1: Identificar despeses i ingressos

El primer pas és identificar tots els ingressos i despeses. Les persones solen saber els seus ingressos perfectament, però rares vegades saben exactament les seves despeses.

Pas 2: Prioritzar despeses

Distingim les despeses fixes obligatòries, aquelles que solen mantenir-se i que no podem deixar de pagar. Dins d'aquestes distingim:

• Habitatge: És la despesa de la hipoteca (o lloguer), la comunitat i les assegurances de la llar.
• Altres deutes i despeses bancàries: Com el pagament del préstec del cotxe. Tampoc podem oblidar les despeses de tenir targetes o comptes.
• Altres assegurances: Com per exemple una assegurança de vida o de cotxe.
• Pagament d'impostos:

L'Economia i les Necessitats Humanes

Una necessitat és el desig d'obtenir quelcom que ens manca: els béns (tangibles) i els serveis (intangibles).

Tipus de Necessitats

Necessitats primàries: Imprescindibles per a l'existència

Necessitats secundàries: Pròpies del temps o de les circumstàncies

Béns i Serveis

Exemples de béns:

• Roba, aliments, habitatge.

Exemples de serveis:

• Educació, sanitat, transport, perruqueria.

Definició i Principis Econòmics

L'Economia és la ciència que s'ocupa de la manera com les persones administren els recursos (béns i serveis).

L'Escassetat Econòmica

És la carència de recursos en relació a les necessitats de les persones.

• Universal: Perquè tots volem més del que tenim.
• Relativa: Perquè ens afecta de manera diferent.

Oferta i Demanda

La Corba de la Demanda

La corba de la demanda d'un bé és la representació gràfica de la funció de la demanda.

• Disminució de la quantitat demandada (Esquerra): Disminució dels preus dels béns substitutius, augment del preu dels béns complementaris, disminució de la renda, passar de moda.
• Augment de la quantitat demandada (Dreta): Augment del preu dels béns substitutius, disminució del preu dels béns complementaris, augment de la renda, posar-se de moda.

La Corba de l'Oferta

La corba de l'oferta d'un bé és la representació gràfica de la funció de l'oferta.

• Disminució de la quantitat d'oferta (Esquerra): Augment dels costos dels factors de producció, anticipar-se a una crisi.
• Augment de la quantitat d'oferta (Dreta)

Anàlisi patrimonial:

És la part de l'anàlisi que s'ocupa d'estudiar les relacions que existeixen entre els diferents elements del balança de situació.

Anàlisi econòmic:

És la base de l'estudi teòric i acadèmic de les economies. El seu centre de recerca és el comportament dels individus i les organitzacions a l'hora de prendre decisions i interactuar amb la resta dels agents.

Anàlisi financer:

És l'estudi i la interpretació de la informació comptable d'una empresa o organització per tal de diagnosticar-ne la situació actual i projectar-ne el desenvolupament futur.

Solvència:

La capacitat d'una persona, física o jurídica, per complir totes les seves obligacions, és a dir, per ser capaç de tornar els seus deutes, presents o futurs....

Ventajas y desventajas de las PIME

Ventajas: cercanía al cliente, mayor flexibilidad y agilidad, más nichos de mercado, mayores posibilidades de reconocimiento, creadoras de empleo

Desventajas: escasez de recursos financieros, NO economías de escala, poco poder de negociación, nivel de cualificación de trabajadores y empresarial, equipos obsoletos

5 fuerzas de Porter

- productos sustitutivos - poder de negociación de los clientes

- grado de rivalidad de los competidores - poder de negociación de los proveedores - amenaza de entrada de nuevos competidores

Cluster

Grupo de empresas geográficamente próximas, adecuadamente interconectadas y asociadas a instituciones de un sector determinado y relacionadas por concordancias y complementariedades

Holding

Forma...

Funció de producció

És la funció transformadora o fabricadora de béns, serveis o productes dins l'empresa - objectiu genèric, gestió i control de les operacions de transformació dels factors productius en productes - funció de producció és competència del departament de producció.

Factors determinants

Capacitat productiva: quantitat de producció màxima que es pot fer d’un producte - creixement del producte: marcarà les quantitats de producte que pot vendre l’empresa - disseny del sistema productiu: determinen la capacitat de la direcció de la producció - entorn econòmic: conjunt d’oportunitats que es poden aprofitar.

Planificació de producció

Té com a competència fonamental la gestió de l'objecte sota criteris d'eficàcia...

Gestió del Coneixement

La gestió del coneixement és el tractament del capital intel·lectual en una organització per afegir valor als productes i serveis que ofereix al mercat. Inclou:

• Coneixement explícit: Pot ser estructurat, emmagatzemat i distribuït.
• Coneixement tàcit: Forma part de les experiències d'aprenentatge personal de cada individu.

Contracte de Treball

Elements clau del contracte de treball:

• Contingut de la presentació laboral: Tipus de feina que s'ha de fer.
• Durada: Es pot concretar per temps indefinit o durada determinada.
• Remuneració laboral: Salari mensual, pagues extraordinàries.
• Període de prova: Optatiu i ha de constar per escrit.
• Temps de treball: Fixa la durada de la jornada laboral.

Treball en Equip i Col·laboratiu

Un...