Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

L'Emprenedor: Definició i Rol Clau

Un emprenedor és una persona capaç de descobrir les oportunitats de negoci que ofereix el mercat, creant alguna cosa nova o donant un ús diferent a quelcom ja existent. Posseeix l'actitud i l'habilitat per aconseguir i organitzar els recursos necessaris per dur-ho a terme.

L'emprenedor converteix una idea en un projecte econòmic, generant innovació o beneficis.

A més, l'emprenedor aplica canvis en les idees, valors i procediments en l'activitat econòmica.

Conceptes Clau en Emprenedoria

Projecte econòmic

Conjunt de polítiques i estratègies econòmiques que volen assolir diferents objectius.

Oportunitat de negoci

Situació que genera beneficis econòmics.

Beneficis socials

Aconseguir un major benestar per a

Funcions de l'Empresa en una Economia de Mercat

Les funcions de l’empresa en una economia de mercat són:

• Coordinar els factors de producció.
• Elaborar béns i serveis.
• Obtenir recursos econòmics per a les persones i les institucions que intervenen en l’activitat empresarial.

Definició del Procés Administratiu

El procés administratiu és el conjunt de funcions i activitats que duu a terme l’administració de l’empresa, orientades a l’assoliment dels fins i els objectius empresarials.

Objectiu de l'Àrea de Finançament i Inversió

L'objectiu de l'àrea de finançament i inversió de l’empresa és recaptar prou diners per a poder assumir tots els costos que es presenten, i tenir clar on col·locar els diners per tal que donin rendiment....

Les Funcions Essencials de la Direcció Empresarial

La direcció s'encarrega de combinar factors i, per fer-ho, necessita quatre pilars fonamentals: planificació, organització, gestió i control.

La Planificació Estratègica

La planificació consisteix a marcar estratègies per assolir els objectius prèviament definits.

• Metes, objectius i subobjectius
• Polítiques i procediments
• Regles i pressupostos per classificar els plans

L'Organització Empresarial

L'organització dissenya un sistema de funcionament intern. Serveix per dur a terme la planificació establerta.

Etapes Clau de l'Organització

1. Aclarir la jerarquia
2. Atribuir les funcions a cada nivell de comandament
3. Definir les relacions interdepartamentals
4. Distribuir les funcions i responsabilitats
5. Definir

Pla d'Empresa: Guia per a la Planificació i Detecció d'Oportunitats

Un pla d'empresa és un document essencial per planificar un projecte i facilitar la detecció d'oportunitats de negoci. La planificació permet avaluar la viabilitat del projecte i identificar possibles problemes, considerant la grandària, el potencial de creixement i el temps de realització.

Consell clau: Buscar nínxols de mercat ben definits.

Estructura Bàsica d'un Pla d'Empresa

1. Producte
2. Clients
3. Recursos (locals, màquines, transport)
4. Recursos Humans

Les necessitats del client són la raó principal per mantenir un negoci.

• El producte o servei ha de satisfer una necessitat.
• La qualitat i el preu han de ser adequats.
• El lideratge del mercat hauria de ser un objectiu.
• Preus competitius.

Estructura Organitzativa i Comunicació en l'Empresa

Jerarquitzar: Donar més importància a uns elements que a altres, on un té més poder que els altres.

Comunicació en l'Empresa

• Comunicació ascendent: És la que es forma verticalment de baix a dalt, des dels empleats a la direcció.
• Comunicació descendent: És la comunicació vertical que té el seu origen en la direcció i acaba en els empleats.
• Comunicació horitzontal: És la que s'origina entre persones que estan en un mateix nivell jeràrquic (entre persones de diferents departaments).

Organització

• Organització formal: Planificada per la direcció de l'empresa.
• Organització informal: Sorgeix de manera espontània.

Estructura Organitzativa

• Aprovisionament o compres: Obté materials i serveis

Factors de l'Entorn

Del Macroentorn

Elements de l'entorn que l'empresa ha d'assumir com a referència per a les seves actuacions sense poder prendre cap decisió ni exercir cap influència directa sobre ells. Inclouen:

• Factors tecnològics: Cal tenir en compte l'impacte dels canvis tecnològics i adaptar-s'hi.
• Factors econòmics: Condicionen les decisions empresarials. L'empresa ha de disposar d'indicadors per saber l'estat i l'evolució econòmica.
• Factors politicollegals: Aparició o desaparició de limitacions legislatives o reguladores.
• Factors socioculturals: Comercialització a grups culturals diferents.
• Factors demogràfics: Variables com l'edat, el sexe i els ingressos.
• Factors mediambientals: Restriccions sobre la contaminació.

Del Microentorn

Elements...

Activitats Econòmiques

La sensació que ens falta alguna cosa es pot calmar amb objectes.

Béns

Són productes materials o mercaderies, com ara aliments, cotxes, sabates...

Serveis

Com l'educació, l'assistència sanitària o els serveis bancaris.

Factors de Producció

Recursos Naturals

Aigua, terra, vegetació són alguns dels elements de la natura que s'utilitzen en la producció de béns i serveis.

Treball

És l'activitat física o mental que les persones realitzen per a produir béns i serveis.

Capital

Diners, fàbriques, maquinària són els béns que s'utilitzen per a la producció d'altres béns i serveis.

Economia de Mercat

Sistema econòmic que es basa en la idea que el mercat és l'encarregat de regular l'economia.

Característiques

Capitalisme

És...

Activitat econòmica

Conjunt d'activitats que duen a terme els éssers humans per cobrir les diverses necessitats de les persones i de les societats.

Producció

Les empreses han de decidir quins béns produeixen, en quina quantitat i quins mitjans han d'emprar.

Comercialització

Les activitats que acosten els béns produïts per les empreses als consumidors.

Consum

Permet a les persones satisfer les seves necessitats, és a dir, poden consumir productes o utilitzar béns o serveis.

Recursos naturals

Ofereix una gran varietat d'elements que aprofitem i transformem per satisfer les necessitats de les societats humanes.

Treball

És tota activitat humana, física o intel·lectual, útil per produir béns o subministrar serveis.

Capital

• Capital físic

  Està constituït

El cost d’oportunitat

El cost d’oportunitat d’un bé x respecte d’un altre bé y, és el nombre d'unitats de y que s'hauran de sacrificar per obtenir una unitat més de x.

El cost d’oportunitat d’una decisió és allò a què hem de renunciar per obtenir alguna cosa.

Frontera de possibilitats de la producció (FPP)

La Frontera de Possibilitats de la Producció (FPP) mostra la quantitat màxima possible d’un parell de béns o serveis que pot produir una determinada economia amb els recursos i la tecnologia de què disposa, tenint en compte les quantitats d’altres béns i serveis que també produeix.

Característiques de la FPP

1. L’escassetat de recursos: Les quantitats que podem produir en un determinat període de temps amb els recursos

Què és l'Economia?

L'economia es pot definir com l'administració de la llar.

Recursos Escassos i Escassetat Econòmica

Els recursos escassos generen l'escassetat econòmica. Aquesta és la sensació de carència de recursos en relació amb les necessitats de les persones.

L'escassetat física només existeix als països subdesenvolupats; en canvi, l'escassetat econòmica és present a tots els països.

L'escassetat econòmica pot ser de dues maneres:

• Universal: Afecta a tothom.
• Relativa: Existeix en la mesura de la quantitat de recursos disponibles.

Definició d'Economia

L'economia s'ocupa de com s'administren i s'aprofiten els recursos escassos per satisfer les necessitats humanes.

Escassetat econòmica: Recursos insuficients per satisfer les necessitats...