Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

Tecnologia

És la forma en la qual es combinen els diferents recursos productius disponibles per obtenir un bé o servei. Les empreses busquen les tecnologies més eficients:

Eficiència tècnica:

S’utilitza el menor nombre de factors per produir el màxim possible.

Eficiència econòmica:

És seleccionar la més barata de les tecnologies eficients o, si de cas, de les disponibles.

Beneficis (Bf)

Bf= IT- CT

Ingressos (IT)

Valor monetari que reben les empreses per les vendes dels seus béns i serveis. IT= Qu x Pv Qv= Quantitat produïda Pv= Preu de venda

Costos totals (CT)

Valor monetari dels recursos utilitzats per produir un bé o servei. CT=CF+CV CF=Cost fix (no depenen del nombre d’unitats) CV: Cost variable (depèn del nombre d’unitats)

L’empresa

És...

Anàlisi de l'Equilibri de Mercat i Comportament de les Empreses

Equilibri Parcial i Desequilibris de Mercat

En l'anàlisi de l'equilibri parcial, considerem un mercat on hi ha compradors i venedors preu-acceptants. Els béns oferts són idèntics i es pot vendre i comprar tot el que es desitja al preu d'equilibri. Un desequilibri es produeix si el preu és més gran que el preu d'equilibri, resultant en un excés d'oferta, o a l'inrevés, si el preu és més petit, generant un excés de demanda.

Estàtica Comparativa

L'estàtica comparativa és una eina d'anàlisi fonamental per predir els efectes de les variables exògenes sobre l'equilibri de mercat. Permet comparar els equilibris abans i després d'un canvi en una d'aquestes variables.

Benestar

Teories del Comerç Internacional

Teoria absoluta: Adam Smith. Teoria avantatge comparativa: Ricardo. Teoria proporcions factorials: Heckscher-Ohlin (comerç interindustrial). Comerç intraindustrial: 2 països desenvolupats i productes molt semblants.

Beneficis del Lliure Comerç

• Utilització eficient de recursos escassos.
• Especialització.
• Els països poden consumir béns fora de la seva corba de possibilitats de producció.
• Baixa el poder de mercat (monopolis).
• Accelera millores tecnològiques.
• Augment d'exportacions i varietat de béns.

Proteccionisme

• Protegir indústries locals de la competència (dumping).
• Protegir indústries menys consolidades.
• Diversificar l'economia.
• Millorar la balança de pagaments.
• Augment d'ingressos públics via aranzels.

Anàlisi del Balanç Comptable

Anàlisi PESTEL:

Se tracta d'una ampliació de l'estudi de l'entorn general, provocada per l'evolució social i tecnològica. En l'anàlisi de l'entorn es solen diferenciar sis factors:

Factors polítics:

Inclou factors com la política fiscal, l'estabilitat de govern, sistemes sindicals, etc.

Factors econòmics:

Recullen aquelles variables macroeconòmiques que permeten avaluar la situació actual i futura d'una economia determinada com la inflació, l'atur, la renda disponible, etc.

Factors socioculturals:

Recullen tot tipus de variables de naturalesa social i cultural que afecten a les empreses com la demografia, la modalitat social, nivells d'educació, etc.

Factors tecnològics:

Recullen el conjunt d'infraestructures d'un país i estan vinculats...

Què és un SGMA?

Un Sistema de Gestió Mediambiental (SGMA) és el marc que engloba els mètodes que utilitza una organització per a assegurar-se que compleix les legislacions ambientals i redueix els seus impactes ambientals.

Avantatges d'implantar un SGMA

La implantació d'un SGMA ofereix nombrosos beneficis que es poden classificar en les següents categories:

• Avantatges legals:
  • Obliga a sistematitzar la situació legal de l'organització ("ens obliga a estar al dia").
  • Redueix el risc d'incompliment de la legislació.
• Avantatges en la reducció de costos ambientals:
  • Permet conèixer on tenim costos ambientals.
  • Redueix el risc de causar danys a tercers.
  • Redueix costos de gestió de la pol·lució.
• Avantatges en la producció:
  • M'obliga a conèixer els

Fonts de Finançament Empresarial: Guia Completa

Per dur a terme l'activitat productiva, l'empresa necessita recursos i mitjans de pagament que li permetin fer les inversions. Aquests són les fonts de finançament, que possibiliten l'adquisició de béns tant d'immobilitzat com de corrent.

Definició de Font de Finançament: Recursos o mitjans de pagament a disposició de l'empresa per fer front a les seves necessitats.

1. Recursos Financers a Llarg Termini

Són aquells dels quals l'empresa disposa durant un període superior a la durada d'un exercici econòmic i que, un cop passat aquest temps, ha de retornar amb els interessos corresponents.

• Préstecs a Llarg Termini

  Les empreses demanen préstecs a institucions de crèdit, com els bancs, per

Direcció de la Producció

6.1. La Funció de Producció: Objectius i Elements

• En un procés de producció cal disposar dels factors productius perquè la direcció de producció, condicionada per uns factors determinats, pugui obtenir un producte.

Funcions Clau de la Direcció de la Producció

• Gestió d’objectius
• Planificació i programació
• Control

Factors Determinants de la Producció

• Capacitat productiva: Quantitat de producció que es pot realitzar d’un producte. Recursos limitats que una empresa té a la seva disposició.

• Demanda del producte: El nivell de demanda del mercat ens marcarà les quantitats que pot vendre l’empresa, i per tant, les que ha de fabricar.

• Disseny del sistema productiu: L’estructura dels processos que integren el

Direcció estratègica:

És el procés de gestió d'una estratègia empresarial dins de l'empresa, que s'ha d'adaptar a un entorn canviant i a una competència que reacciona, tenint en compte el llarg termini i tenint finalitats: assolir l'èxit de l'empresa mitjançant la millora de la posició competitiva o resoldre problemes que amenacen l'empresa.

Procés D.E:

S'encarrega de prendre decisions que afecten problemes principals de l'empresa, també de garantir que l'estratègia es faci. Compon:

Anàlisi estratègica:

Definició d'objectius: determinar quins objectius concrets. Avaluació de recursos interns: quins són els recursos disponibles per l'empresa. Avaluació de recursos externs: elements de l'entorn que poden tenir influència sobre...