Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

Definició del Contracte

El lísing és un contracte de lloguer amb opció de compra quan finalitza aquest contracte. Un cop acabada l'opció de compra, l’arrendatari pot decidir si vol tornar els béns, acordar un nou contracte de lloguer del tipus lísing o adquirir els béns pel valor estipulat al contracte. Aquesta opció de compra és el que diferencia el lísing d’un contracte de lloguer normal.

Característiques Formals

• Quotes: Encara que l'habitual és que les quotes de lísing es determinin fixes i constants, poden donar-se casos en què es pactin amb el client quotes variables, creixents o decreixents. En tot cas, aquestes quotes seran prepagables (el seu venciment es produirà a l'inici de cada període).
• Valor residual: És aquell

Recursos Propis de Caràcter Extern

· Capital social: Aportacions dels socis en constituir-se la societat. Aquestes aportacions poden ser d'un grup o d'una persona només.

· Subvencions: Concedides per administracions públiques, fons que rep l'empresa.

Recursos Propis amb Caràcter Intern

· Autofinançament: Fons que genera l'empresa.

· Reserves: Beneficis no distribuïts de l'empresa, beneficis que s'aconsegueixen mitjançant l'activitat de l'empresa.

· Fons d'amortització: Es calcula segons el valor que va perdent l'immobilitzat en el procés de producció.

Recursos Aliens a Llarg Termini

Aquells dels quals l'empresa disposa durant un temps superior a l'exercici i que, una vegada passat aquest temps, ha de tornar amb els interessos corresponents....

El Procés Tecnològic: De la Idea a la Realitat

La tecnologia permet trobar la solució als problemes pràctics de la vida diària de les persones. Aquesta solució no és fruit de la improvisació, sinó el resultat d’un procés de treball estructurat que s’anomena el procés tecnològic.

Fases Clau del Procés Tecnològic

1. Identificació del Problema o Necessitat

   Aquest és el primer pas fonamental. El coneixement exacte del problema o la necessitat que volem resoldre o satisfer ens permetrà trobar-hi les solucions més adequades.

2. Exploració d'Idees i Selecció de la Millor

   És el moment de debatre diverses possibles solucions i escollir la més adequada, considerant la seva viabilitat i eficàcia.

3. Disseny i Construcció de la Solució

   En aquesta

Anàlisi de Necessitats

Investigació i Planificació

Fases de l'Anàlisi

1. Identificació d'usuaris i usos: Són totes aquelles persones o institucions que estan en contacte amb l'informe o que es poden veure afectades.
2. Descripció de la població objectiu i del servei: La dispersió geogràfica, les característiques demogràfiques i l'inventari de recursos de la comunitat, així com la capacitat del servei, l'anàlisi dels seus beneficiaris, etc.
3. Identificació de necessitats: Es descriuen els problemes de la població objectiu i les possibles conseqüències.
4. Avaluació de necessitats: Quines necessitats són més importants? És important que les necessitats identificades s'avaluen conforme a criteris explícits i apropiats.
5. Comunicació de resultats:

METODOLOGIES DE DEFINICIÓ DEL PREU. DETERMINACIÓ DEL PREU BASADA EN ELS COSTOS

S'afegeix un marge al conjunt de costos de producció i comercialització del producte financer. En tot cas, és una aproximació que cal desenvolupar necessàriament en tots els casos amb la finalitat d'avaluar la cobertura dels costos de cada possible preu i la viabilitat dels diferents preus per a l'entitat tant a curt com a llarg termini. Anàlisi del punt mort: s'avaluen els preus màxims i mínims que es podrien establir en funció dels volums màxims de venda que es podrien aconseguir en els mercats i la cobertura dels costos. CTu = CVu + CF / Q

• Inconvenients:
  • La dificultat de la seua aplicació resideix en la determinació precisa de tot el conjunt de costos

PGC: Pla General de Comptabilitat

És el pla que s'aplicarà de forma general a totes les empreses.

PGC per a Pimes

És el que opcionalment podran aplicar les petites i mitjanes empreses. És un pla més simplificat que el pla general.

L'Auditoria Financera

L'auditoria financera consisteix a analitzar si les anotacions plasmades en els documents comptables descriuen adequadament els fets que les han produït. A més, té com a objectiu primordial elaborar un informe sobre la fiabilitat de la informació economicofinancera analitzada.

Tipus d'Auditoria Financera

• Auditoria externa: És aquella que es realitza per professionals independents a l'empresa, aplicant unes normes acceptades legalment.
• Auditoria interna: És la realitzada per personal de l'empresa

La missió és la raó de ser d'una empresa, el conjunt d'objectius que vol assolir en el present i quins factors essencials són necessaris per assolir l'èxit. La visió és la imatge de futur de l'empresa, com vol evolucionar a llarg termini i quines metes pretén aconseguir. Suposa la definició de la posició a la qual vol arribar l'empresa en el futur, constituint una font de motivació i d'inspiració per als membres de l'empresa, un camí a seguir. Els valors corporatius són els principis ètics que fonamenten el comportament de l'empresa. Es tracta dels principis que sustenten la cultura de l'empresa, que han d’orientar el seu desenvolupament i que indiquen com s’han de comportar els seus membres.

La direcció estratègica és...

Entre dues variables quantitatives X i Y calculem r= 0,1 (coeficient de correlació lineal de Pearson). Interpreteu aquesta mesura.

R= 0, no hi ha relació lineal entre variables

R=2 relació lineal positiva perfecte entre les variables

R=-1: relació lineal negativa perfecte entre les variables

Expliqueu la diferencia entre una pregunta de resposta múltiple i una resposta politòmica.

Les preguntes politòmiques tenen una elecció única, hi ha diferents opcions però una única resposta-elecció. En canvi, les de resposta múltiple també hi ha diferents opcions però pot haver més d’una resposta.

Definiu que és la taxa de resposta en una enquesta i proposeu dues estratègies per a maximitzar-la.

La taxa de resposta es refereix al percentatge...

Anàlisi de l'Entorn Empresarial

Macroentorn

Factors que afecten l'empresa des de l'exterior:

• Econòmics
• Socioculturals
• Tecnològics
• Internacionals
• Polítics i legals
• Mediambientals: Relació amb l’entorn natural de l’empresa, disminuir substàncies contaminants, ús de materials reciclats, etc.

Microentorn

Factors més propers a l'empresa:

• Productes substitutius
• Proveïdors
• Clients
• Competència: Com més competència hi hagi, més gran serà la rivalitat.

Factors que augmenten la rivalitat i estratègies

Hi ha 3 estratègies per millorar la posició en el mercat:

1. La diferenciació
2. El lideratge de costos
3. La segmentació

Organització i Ètica Empresarial

Codi Ètic

És un document en què es plasmen els valors essencials de l’empresa i les regles ètiques...