Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Secundària

La Planificació Empresarial

La planificació consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per assolir-los, definir les polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió.

Passos Clau en la Planificació

1. Analitzar la situació de partida, estudiant la situació actual de l'empresa i del seu entorn.
2. Marcar l’objectiu al qual es vol arribar i definir diverses alternatives.
3. Analitzar els punts forts i febles de cadascuna, avaluant costos i riscos.
4. Controlar i determinar les decisions que es produeixin.

Requisits dels Objectius

Els objectius han de ser:

• Realistes.
• Prioritzats entre els diferents objectius.
• Assolibles amb el menor nombre de conseqüències imprevistes.

La Funció d'Organització

L'organització és la funció que té com a finalitat...

Logística: Definició i Abast Empresarial

La logística és una activitat empresarial que té com a finalitat satisfer les necessitats del client, de manera que es proporcionin productes i serveis en el moment, lloc i quantitat que se sol·liciten, al mínim cost possible. Aquesta activitat és fonamental en diversos sectors, incloent-hi les empreses extractives, industrials i de serveis.

El Procés Logístic i els seus Canals

El procés logístic té com a objectiu principal aproximar els productes al mercat, i es divideix en dos canals fonamentals:

• Canal d'Aprovisionament

  Va des dels centres d'extracció o producció de matèries primeres fins als centres de producció de l'empresa.

• Canal de Distribució

  S'estén des dels centres de producció

El model de les 9 qüestions consisteix en l'aplicació d'una bateria de preguntes clàssiques: per què, a qui, per a què, com, quan, on, amb qui i amb què. És una tècnica fàcil que ofereix un mètode complet i eficaç per resoldre el problema de l'elaboració del projecte i la seva planificació. És preferible fer-la en grups petits, tot i que, a vegades, els grups més nombrosos són útils.

S'ha de fer servir en el moment de disseny del projecte com a punt de partida i/o complementar amb altres tècniques. Es tracta d'anar donant resposta ordenadament a les 9 preguntes.

Les 9 Qüestions Clau

1. Per què? Es tracta de donar una raó a l'acció. Definir l'origen i la fonamentació, localitzar les necessitats i possibilitats detectades en

Balanç Social: Passos i Indicadors Clau

Sovint s'oblida la situació social i les condicions de treball. Els passos per establir un balanç social correctament plantejat són:

1. Identificar els grups que afecten l'empresa o que són afectats per ella i els seus interessos (treballadors, clients, etc.).
2. D'acord amb aquests interessos, definir les necessitats d'informació i concretar-les en indicadors.

Aquests indicadors han de ser de dos tipus:

• Indicadors observables i quantificables.
• Indicadors subjectius o qualitatius que recullin la percepció que tinguin els grups implicats (obtinguts mitjançant entrevistes i enquestes).

Exemples del primer tipus podrien ser: el nombre d'accidents laborals, el nombre d'hores de treball perdudes per baixes laborals,...

L'Empresa com a Sistema

Entenem un sistema com un conjunt d’elements relacionats entre ells i amb el sistema econòmic global. Aquest sistema econòmic pertany a un tot unitari relacionat amb l'entorn o el medi en què actua. Així, l’empresa coordina una sèrie d’elements, els inputs/entrades (treball, matèries primeres, diners, tecnologia), que mitjançant una transformació envia cap a fora en forma d’outputs (productes, dividends, impostos).

Característiques del Sistema Empresarial

1. Sistema obert: Els elements externs de l’empresa (tecnològics, sociològics, polítics, etc.) influeixen sobre les seves decisions.
2. Sistema global: Qualsevol influència d’algun dels seus subsistemes repercuteix sobre els altres i sobre el conjunt

La funció d'aprovisionament consisteix a proporcionar els materials necessaris per a l'activitat de l'empresa (producció i/o venda) i emmagatzemar-los mentre s'inicia cada procés de producció o comercialització: subministrar al departament de producció els materials necessaris per fabricar i proporcionar al departament de vendes els productes que ha de comercialitzar (organitzar diferents existències que es generen en aquest procés)

Diccionari Espanyol-Català: Termes Essencials

Aquest diccionari bilingüe ofereix una llista de paraules i expressions comunes en espanyol amb les seves equivalències i aclariments en català. L'objectiu és facilitar la comprensió i l'ús correcte de la terminologia en ambdós idiomes, amb especial atenció a les diferències i matisos.

Abanico

Abrochar

Aceptar

Aclaración

Aclarar

Acondicionar

Acontecimiento

Adivinanza

Adrede

Agacharse

Alameda

Alcantarilla

Alfombra

Algo

Almacén

Alquiler

Angustia

Apoyarse

Apretar

• estrényer. Has

Què són els Clústers Empresarials?

Els clústers són una concentració geogràfica d'indústries especialitzades en un determinat camp. La raó de ser dels clústers és la generació de sinergies, l'impuls de la innovació, la millora de la competitivitat, la promoció del sector i la defensa dels seus interessos.

Conceptes Clau dels Clústers

• Coneixement tàcit: el que no pot ser fàcilment documentat per escrit.
• Coneixement complex: el que té molts conceptes subjacents, moltes interdependències entre els conceptes o ambdós.
• Economies d'aglomeració: beneficis que obtenen les empreses per estar molt properes geogràficament entre si.
• Sinergia: efecte que provoca que l'agrupació de diversos components en un sistema origini un resultat millor

Presentació dels resultats l'informe:

Un informe ha d'explicar el que s'ha realitzat al laboratori de forma clara, sense ambigüitats i que ho pugui entendre tothom. Per això ha d'incloure: data de l'informe, la identificació de l'informe, descripció i identificació de la mostra, títol de l'experiment, fonaments teòrics de la tècnica utilitzada, resultats, observacions i conclusions finals, bibliografia i firma dels responsables de l'informe.

Qualitat total:

És una estratègia d'una empresa o organització per satisfer les necessitats i expectatives dels clients, fent servir tots els recursos dels que disposen (personal, material, tecnològic, etc.)

Es basa amb els següents principis: es busca al llarg de tota la vida del producte o servei,...

Asimetria d'Informació

No es pot observar ni qualitat ni esforç. Adaptation theory (Simon): les empreses adopten decisions en relació a la font de risc o asimetries. Contracte autoritat / Incentive system: contracte complet abans de l'esforç (risc moral). Solucionar quan agent i propietari són neutrals al risc, o contracte complet després de l'esforç (selecció adversa).

Teoria d'Agència

Una persona sol·licita a una altra que faci un determinat treball en nom seu. Analitza els problemes que sorgeixen de la separació entre propietari i gestor.

Teoria dels Drets de Propietat

Conjunt de facultats que comprenen el dret a utilitzar un bé o dret. Nombre d'oferents i demandants limitat. Esforç no contractable a priori. Contracte incomplet:...