Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Formació i orientació laboral de Batxillerat

El Llenguatge i els Elements Essencials de la Comunicació

Anomenem llenguatge la capacitat que tenim de comunicar-nos, és a dir, de transmetre'ns coneixements, ordres, desigs, etc., a altres persones. El llenguatge no és només exclusiu per a les persones, sinó que també els animals tenen el seu propi llenguatge. En tot procés de comunicar-nos, hem de tenir en compte aquests sis elements fonamentals:

1. Emissor: Qui codifica i envia el missatge.
2. Receptor: Qui rep, descodifica i interpreta el missatge.
3. Missatge: Allò que es comunica per mitjà de signes.
4. Referent: Les persones, els objectes, els fets, etc., a què remet el missatge.
5. Canal: La via de transport del missatge. En un sentit estricte, és l'aire en la comunicació oral o el paper en

Sistemes Sanitaris: Models i Estructura

Un sistema sanitari és un conjunt d'estructures organitzatives, públiques o privades, l'objectiu de les quals és donar resposta a les necessitats de salut de la població.

Models de Sistemes Sanitaris

• Privat (EUA): L'estat no intervé en l'assistència sanitària.
• Públic (Cuba, Corea del Nord): L'estat cobreix tots els serveis.
• Mixtes:
  • L'estat gestiona els serveis sanitaris i els finança amb cotitzacions (Espanya).
  • L'estat no intervé en la gestió, però obliga per llei a tenir una cobertura sanitària mínima.

Sistema Sanitari Espanyol

És el document legislatiu que ordena i configura el nostre sistema sanitari.

Model Descentralitzat

Les comunitats autònomes i l'estat poden assumir la competència exclusiva...

La sinistralitat laboral fa referència a l'ocurrència d'accidents de treball i malalties professionals en l'àmbit laboral.

Un exemple de feina amb alta sinistralitat laboral és la construcció. Baixa sinistralitat laboral podria ser un treballador de oficina.

El síndrome del burnout, conegut també com a "esgotament professional", és una condició relacionada amb l'estrès crònic derivat del treball. Es caracteritza per una sensació d'esgotament físic, emocional i mental, així com una disminució de l'eficàcia i l'interès en el treball. El burnout afecta sobretot els col·lectius sanitaris per la pressió i l'estres emocional que genera, igual que els que es dediquen a l'educació.

Les tècniques preventives en la prevenció de riscos...

Organismes i Entitats del Sistema Sanitari

• Ministeri de Sanitat i Consum
• Consell Interterritorial del SNS
• Departament de la Salut de la Generalitat de Catalunya
• Regions o àrees de salut (7 a Catalunya)
• Sectors Sanitaris (comarques)
• Àrees Bàsiques de Salut (ABS)
• Centres d’Atenció Primària, Especialitzada o Hospitals

Mutualitats i Empreses Col·laboradores

• Mutualitats públiques de funcionaris: MUFACE, ISFAS, MUNPAL, MUGEJU.
• Empreses col·laboradores de la Seguretat Social: Telefònica, Radiotelevisió Espanyola col·laboren voluntàriament amb la Seguretat Social gestionant l’assistència sanitària dels seus treballadors.
• Mútues d’accidents de treball i malalties professionals: entitats gestores de la Seguretat Social que atenen els treballadors

Tipus d'Estructures Organitzatives

Estructura Funcional

Estructura funcional:

Consisteix a agrupar les tasques de l’empresa prenent com a base les funcions principals de l’empresa. Es caracteritza per l’existència d’especialistes que dediquen el seu esforç a una tasca concreta de l’activitat de l’empresa.

Pros:

• Es compta amb especialistes dins de l’estructura de l’empresa.
• Els empleats es dediquen exclusivament a la seua especialitat.

Contres:

• Falta de comunicació horitzontal (entre departaments).
• Possibles conflictes, els empleats poden rebre ordres de més d’un cap. Un informàtic, per exemple, treballarà amb diferents departaments, amb el que pot rebre ordres diferents de cada departament.
• Procés de decisions lent i que no funciona

Activitat Logística i Transport: Anàlisi 2019

1. Fonaments de la Logística i el Transport

1.1. Què és la Logística? Definició i Objectius

La logística és el moviment i l'emmagatzematge que facilita el flux de productes, des del punt de compra dels materials fins al consum final. La logística vol assegurar el lliurament d'un producte en el moment i lloc indicats, amb el mínim temps i cost possibles.

1.2. Expansió de la Logística i Noves Demandes del Sector

La logística ha anat en expansió paral·lelament a la globalització econòmica, impulsada per factors com l'increment del comerç internacional, la reducció dels estocs industrials, l'augment de la intermodalitat i l'adopció de noves tecnologies. D'altra banda, estan augmentant...

Decisions sota Incertesa: Criteris Clau

En la presa de decisions, especialment quan hi ha incertesa, es poden aplicar diversos criteris per avaluar les opcions disponibles:

• Criteri de Laplace: Assumeix que totes les opcions tenen la mateixa probabilitat (1/3 per a cada opció en un escenari de tres). El valor esperat es calcula sumant els resultats ponderats per aquesta probabilitat.
• Criteri de Hurwicz: Combina l'optimisme i el pessimisme mitjançant dos percentatges (coeficient d'optimisme i de pessimisme). Per al percentatge més alt (optimisme), es triarà l'opció amb el resultat més elevat, mentre que per al percentatge més baix (pessimisme), es triarà l'opció amb el resultat més baix.
  Exemple: Si el coeficient d'optimisme és 0.7 i el

Conflictes laborals

• Acord: entre les parts de caràcter voluntari
• Conciliació: un tercer intervé per facilitar la negociació, sense aportar solucions
• Meditació: ofereix propostes, sense poder de decisió
• Arbitratge: imposa la solució del conflicte

La vaga

Consisteix en la interrupció de la prestació laboral per part dels treballadors amb la finalitat d'imposar certes condicions a l'empresa o manifestar un propòsit.

Tancament patronal

Consisteix en la clausura del centre de treball per part de l'empresa, en cas de vaga o per una altra irregularitat col·lectiva en el règim de treball, sempre que es donin unes circumstàncies determinades.

Notori perill de violència per a les persones o de danys greus per als béns físics / Ocupació il·legal...

Estructura Organitzativa d'un Club de Pàdel i Tennis

L'organització d'un club de pàdel i tennis combina models funcional i divisional. És funcional perquè es divideix en departaments per especialització, i divisional perquè les àrees són parcialment autònomes.

Àpex Estratègic i Línia Mitjana

• President: Màxima autoritat del club.
• Vicepresident: Suport directe al president.
• Secretari: Gestió documental i comunicació oficial.
• Gerent: Responsable directe de la coordinació amb tots els caps de departament i treballadors.
• Tresorer: Gestió financera del club.

Nucli d'Operacions i Suport

• Cap d'Administració: Amb 2 treballadors.
• Cap de Manteniment: Amb 2 treballadors.
• Àrees Esportives: Inclou pàdel i tennis.
• Cap de Recepció: Amb 2 treballadors.