Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Batxillerat

Ràtios Financers Clau per a l'Anàlisi Empresarial

• Disponibilitat: Efectiu i altres actius líquids / Passiu corrent
• Tresoreria: Realitzable (deutors comercials i altres comptes a cobrar) / Passiu corrent
• Liquiditat: Actiu corrent / Passiu corrent
• Solvència: Actiu total / Deutes (Passiu corrent + Passiu no corrent)
• Endeutament: Deutes (Passiu corrent + Passiu no corrent) / Total patrimoni net i passiu
• Estructura del Deute: Passiu corrent / Deutes (Passiu corrent + Passiu no corrent)

Rendibilitat i Fons de Maniobra (FM)

• Rendibilitat Econòmica: BAII (Benefici Abans d'Interessos i Impostos) / Total actiu
• Rendibilitat Financera: Benefici net / Patrimoni net
• Rendibilitat de les Vendes: BAII / Import net de la xifra de vendes
• Fons de Maniobra (FM): Actiu

Funcions Internes de l'Empresa

Les empreses es divideixen en diverses àrees funcionals per optimitzar la seva operació i assolir els seus objectius.

Àrea Comercial

Duu a terme les activitats necessàries per fer arribar béns i serveis als consumidors. La seva funció principal és l'anàlisi de mercat per obtenir avantatges competitius, investigant el client mitjançant enquestes o observacions. És important definir el target (públic objectiu).

Àrea de Producció

D'una banda, controla l'aprovisionament de les matèries primeres i, de l'altra, gestiona la producció de béns i serveis. Bàsicament, combinant la tecnologia, s'obtenen béns i serveis de la manera més eficient possible.

Àrea de Recursos Humans

Les seves funcions inclouen:

• Seleccionar

Actiu

Actiu no corrent

• Immobilitzat intangible: Propietat industrial, drets de traspàs, aplicacions informàtiques.
• Immobilitzat material: Terrenys i béns naturals, construccions, instal·lacions tècniques, maquinària, utillatge, mobiliari, elements de transport.
• Inversions immobiliàries: Inversions en terrenys i béns naturals, inversions en construccions.
• Inversions financeres a llarg termini: Inversions financeres a llarg termini, valors representatius de deute a llarg termini, crèdits a llarg termini, imposicions a llarg termini.
• Amortitzacions acumulades d'immobilitzat.

Actiu corrent

• Existències: Mercaderies, matèries primeres, productes en curs i acabats, altres aprovisionaments, deteriorament de valor de les mercaderies.
• Realitzable:

Factors de Producció

Els factors de producció són els recursos que té i utilitza l'empresa per produir béns i serveis. Són: Capital (K), Terra (T), Treball (L), Emprenedoria i innovació (A).

Productivitat

• Productivitat del treball = Q total de producte / N de treballadors o hores
• Productivitat maquinària = Q total de producte / N de màquines o hores d'ús de les màquines
• Productivitat total o global de l'empresa = Valor producció total (Producte X Preu) / Cost total dels factors utilitzats

Procés de Producció

El procés de producció o procés productiu és el conjunt d'activitats i procediments que ha de seguir l'empresa per elaborar i distribuir béns i serveis. Fases:

1. Aprovisionament
2. Producció
3. Adaptació del producte al client

Qualitat

Classificació dels Béns Segons Rivalitat i Exclusió

Segons la seva naturalesa, els béns es poden classificar en funció de dos criteris: la rivalitat en el consum i la possibilitat d'exclusió.

• Béns rivals en consum i excluïbles: Són els béns privats, com ara aliments, roba o habitatge.
• Béns rivals en consum i no excluïbles: Són els recursos comuns, com la pesca d'altura o un bosc veïnal. També es coneixen com a béns públics no purs.
• Béns no rivals en consum i excluïbles: Són els monopolis naturals, com ara les patents o la televisió per cable.
• Béns no rivals en consum i no excluïbles: Són els béns públics purs, com un far, un embassament o els bombers.

Exclusió i Rivalitat en el Consum

Excloïble: Un bé és excloïble si...

Organització i Planificació de Personal

Per garantir una organització i planificació eficient del personal, es realitza una anàlisi de les necessitats actuals i futures de l'empresa. Un exemple concret seria implementar un sistema de gestió del rendiment que identifiqui àrees on es necessita més personal o formació.

Reclutament i Selecció

Es combina l'ús de mitjans en línia, xarxes professionals i col·laboracions amb universitats per atraure talent. S'estableix un procés de selecció rigorós, que inclou entrevistes estructurades o proves de competències per assegurar la idoneïtat dels candidats. Per exemple, es poden utilitzar plataformes de reclutament o participar en fires d'ocupació per trobar els millors perfils.

Plans d’Acollida

S'...

Funció de producció: objectius i elements

La funció de producció és la funció transformadora o fabricadora de béns, serveis o productes dins a l'empresa. Té com a objectiu genèric l'organització, la gestió i el control de les operacions de transformació dels factors productius en productes, amb la finalitat de fer gestions amb la màxima eficiència econòmica i contribuir a l'objectiu general de l'empresa. És competència del departament de producció. En un procés de producció cal disposar dels factors productius per tal que la direcció de la producció, condicionada per determinats factors, pugui, per mitjà del procés, obtenir un producte.

Factors determinats

• Capacitat productiva: És la quantitat de producció màxima que

Oferta de Treball

Quantitat de treball que les famílies ofereixen. Depèn de 3 factors:

• Salari
• Volum de població activa
• Grandària de la població

Demanda de Treball

Quantitat de treballadors que vol contractar l'empresa.

• Salari: A major salari, menor demanda de treballadors per part de l'empresa.
• Productivitat del treball: A major productivitat, major demanda de treballadors.
• Preu dels béns: A major preu dels béns produïts, major benefici i, per tant, major contractació.

Factors de Diferenciació Salarial

• Capital humà: Major qualificació implica majors ingressos.
• Compensacions: Diferències en les condicions laborals que compensen salaris més baixos o alts.
• Habilitats: Habilitats més valorades per la societat (p. ex., esportistes) reben salaris

1. Càlcul de la Productivitat Laboral (Castell i Faber)

Fórmula de la Productivitat Laboral

La Productivitat Laboral (PL) es calcula com:

PL = Quantitat total de producte / Nombre de treballadors o hores

Empresa Castell: Càlcul de la Productivitat

• Producte (Espelmes): 250.000 unitats
• Nombre de treballadors a temps complet: 4 (6 treballadors totals, 2 a temps parcial)
• Nombre total d'hores de treball a temps complet: 4 · 1.936 = 7.744 h
• Nombre total d'hores a temps parcial (75% de 1.936 h): 2 · 1.452 = 2.904 h
• Total d'hores treballades (Castell): 7.744 + 2.904 = 10.648 h

PL = 250.000 / 10.648 = 23,47 espelmes/h

Empresa Faber: Càlcul de la Productivitat

• Producte (Espelmes): 235.000 unitats
• Nombre de treballadors a temps complet: 3 (6 treballadors totals,

L'Empresa i el seu Entorn

Objectius de l'Empresa

L'objectiu general d'una empresa és la seva missió o raó de ser.

• Objectius pròpiament dits: Aquells que s'han d'aconseguir en un període concret.
• Sub-objectius: Aquells que ajuden a aconseguir els objectius principals.

Tradicionalment, l'objectiu principal era el màxim benefici. Objectius secundaris inclouen la rendibilitat, el creixement de mercat (vendre al màxim preu amb mínims costos de producció).

Proposta de Valor

La proposta de valor explica com el producte o servei millora la situació actual del client i satisfà les seves necessitats (rellevància). Indica clarament un benefici (valor) i explica al client per què ha d'escollir-te a tu davant dels competidors (diferenciació).

Grups