Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Formació professional

Aspectes Clau del Salari i la Relació Laboral

Formes de Pagament i Condicions

• Pagament en espècies: Habitatge, cotxe, assegurança, pla de pensions. Màxim 30% del salari total. La Seguretat Social cotitza un màxim del 6,5% i Hisenda depèn de la situació.
• Bestreta: Avançament de salari.
• Retard en el pagament: Genera interessos del 10% anual.
• Extinció de contracte: De forma justa a partir dels 3 mesos.

Tipus de Salari i Protecció

• Salari Mínim Interprofessional (SMI):
  • Decidit per sindicats i patronals empresarials.
  • Es té en compte la situació econòmica del país, el PIB (productivitat) i l'IPC (inflació).
  • Principi constitucional.
• Salari de conveni col·lectiu.
• Salari de contracte de treball:
  • En cas de pèrdua col·lectiva per causa objectiva

Gestió d'estocs

Tipus de codis

Serveixen per controlar els productes:

1. Codi de barres/QR (Datamatrix): Identifica cada envàs individualment. És un estàndard internacional (EAN).
2. Codi nacional: Identifica productes sanitaris a Espanya. Es troba a la majoria de productes, al cupó precinte. Exemples: 6, 7, 2, 9.
3. Codi de proveïdor: Alguns medicaments no el porten, i no hi ha CN, però sí que tenen codi de barres.

Gestió d'existències (estoc)

L'estoc és la quantitat d'un mateix producte que es té al magatzem.

Per garantir una quantitat suficient, necessitem saber:

• Quantitat mitjana/quantitat que tenim.
• Temps que triga el proveïdor a entregar el producte.

Estoc mínim: Quantitat mínima de productes.

Estoc màxim: Quantitat màxima de productes que...

Conceptes Clau de l'Entorn Empresarial

Amenaces i Oportunitats

Què són les amenaces? Són les dificultats externes que poden reduir les possibilitats o expulsar del mercat.

Estratègies de Imatge Corporativa

Quina eina implementa la imatge corporativa? Les relacions públiques, les campanyes de comunicació i la comunicació externa.

Valors Empresarials

Què són els valors? Són els principis vàlids dins d'una organització, assumits i desenvolupats per tots els integrants.

Fortaleses i Microentorn

Què són les fortaleses? Són els punts forts interns que donen avantatge sobre la competència.

Quina altra denominació rep el microentorn? Entorn específic.

Qui forma part del microentorn? Proveïdors, clients, intermediaris i competidors.

Macroentorn

Conceptes Clau d'Organització Empresarial

1. La direcció d’una empresa: Planifica, organitza, gestiona i controla.

2. La funció d’organització té com a objectiu fonamental: Coordinar el treball de l’empresa.

3. L’organització interna de l’empresa pot ser: Formal i informal.

4. L’estructura que es basa en el principi de comandament és: Lineal.

5. Els models lineal, funcional i mixt són models d'estructures organitzatives.

6. Quan en un organigrama es vol destacar la importància de les funcions per sobre de la jerarquia dels comandaments: Es fa un organigrama horitzontal.

7. Per representar l’organització informal cal fer: L’organització informal no es representa gràficament.

8. L’organització informal és: Les relacions...

Conceptes Clau: Incoterms, IVA, Seguretat i Facturació Electrònica

1. L'Incoterm DDP (Delivered Duty Paid) significa que el venedor és responsable de lliurar les mercaderies a l'importador en el lloc acordat, ja despatxades per a la importació i sense pagar els aranzels o impostos. DDP VAT Unpaid indica que, a més, no s'ha pagat l'IVA sobre les mercaderies importades.

2. En una operació intracomunitària entre dues empreses, l'IVA s'aplica mitjançant el règim de l'autoliquidació. L'empresa venedora no cobra l'IVA, però l'empresa compradora ha de declarar i liquidar l'IVA en la seva pròpia declaració.

3. Serveis de telecomunicacions, serveis de radiodifusió i televisió, serveis prestats per proveïdors electrònics i serveis relacionats

Procés de facturació

1.1 Procés de facturació: és obligatori pel compliment d'una sèrie de normes legals en relació a emissió, registre i conservació de la factura. La factura servirà per qualsevol procés de reclamació que pogués sorgir.Cal emetre factura si:

1. Quan el destinatari és un empresari o professional.
2. Quan el destinatari de l'operació així ho demani.
3. En l'exportació de béns.
4. Quan el destinatari sigui una administració pública.
5. En els lliurament de béns que siguin objecte de muntatge.

No existeix l'obligació d'emetre factura en els següents casos:

1. Operacions realitzades per subjectes passius sotmesos a recàrrec d'equivalència.
2. Operacions exemptes d'IVA, excepte serveis d'hospitalització.
3. Realitzades per subjectes passius

Les empreses, igual que les persones físiques, tenim unes obligacions fiscals per mitjà del pagament d’impostos.

• Obligacions inicials. Són necessàries per a la constitució i per posar en marxa l’empresa.
• Obligacions de gestió. Es generen pel desenvolupament de l’activitat.
• Obligacions de liquidació. Són les que cal complir per donar de baixa l’empresa.

L’impost d’Activitats Econòmiques. És l’impost gestionat pels municipis, que hauran de satisfer les persones físiques, jurídiques o societats sempre que realitzin en el territori nacional, professionals, amb independència de l’obtenció de beneficis.

Impost de Transmissions Patrimonials i Actes Jurídics Documentals. És un impost indirecte, de naturalesa objectiva que

Autònoms: Característiques i Requisits

• Sense capital inicial.
• Responsabilitat il·limitada.
• Paguen IRPF.

Requisits per a Autònoms:

• Donar-se d'alta al Registre d'Autònoms (Model TA.0521/1).
• Emplenar el document IAE (Model 840).
• Alta a la Seguretat Social (Model TA.2/S).
• Pagar IRPF (Model 145) i IVA (Model 303).
• Donar d'alta com a persona física (declaració censal, Model 036/037).
• Establir un domicili fiscal.
• Tenir els diferents permisos locals (llicència d'activitat, IBI, neteja), si s'escau.

Obligacions Fiscals de l'Autònom:

• Alta a la Seguretat Social (Model TA.2/S).
• Alta al Registre d'Autònoms (Model TA.0521/1).
• IAE (Model 840).
• IRPF (Model 145).
• IVA (Model 303).

Societat Limitada (S.L.): Aspectes Clau

• Capital inicial: 3.000 €.
• Els socis tenen responsabilitat

Estratègies empresarials

Empresa Perlmutter: etnocèntric: orientat al país principal, els directius són del país i les decisions estan centrades. Policèntric: control menys centralitzat, centrat en les oficines filials i principals responsables d'una oficina filial. Geocèntric: la seu central i les filials són capaços de pensar junts. Gestors comparteixen nacionalitats.

Creixement horitzontal: augmentar la capacitat de producció absorbint més empreses a la mateixa etapa de negoci que la nostra empresa. Resultat: ingressos més elevats, major control del mercat, més productes al mercat. Ex: Google compra YouTube. Creixement vertical: augmentar el control que té l'empresa en totes les etapes de producció adquirint més empreses en...

Tipus d'Informació en el Sistema de Salut

La informació es pot classificar segons la seva finalitat:

• Corporativa

  Les institucions poden mostrar informació sobre els seus serveis, activitats i les tècniques que desenvolupen.

• Funcional o Específica

  D'utilitat per a professionals de la sanitat per al desenvolupament de la seva activitat, com ara esdeveniments, formació, cartera de serveis, ofertes de feina, etc.

• Educativa

  Tant per al pacient com per als professionals i per a la utilització de dispositius i equips. Inclou informació per ensenyar als pacients a conèixer i conviure amb determinats símptomes o malalties.

• Promoció dels Hàbits Saludables

  Són una eina fonamental per a la prevenció de malalties.

• Altres Socials

  Es produeixen en casos