Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Primària

Els Proveïdors com a Part Clau de l'Entorn Empresarial

L'entorn empresarial és el conjunt de forces que se situen a l'exterior de l'empresa i que hi exerceixen influència. Segons Porter, l'empresa està sotmesa a cinc forces competitives externes. Una d'aquestes és el poder de negociació amb els proveïdors.

Les Cinc Forces de Porter

• Rivalitat entre els competidors existents
• Amenaça de nous competidors
• Amenaça de productes substitutius
• Poder de negociació dels proveïdors
• Poder de negociació dels clients

Les Relacions amb els Proveïdors

Les relacions amb els proveïdors sorgeixen quan les empreses tenen la necessitat d'aprovisionar-se de materials. Aquest fet implica la contractació d'un proveïdor, que comporta la recerca, selecció, avaluació...

Costos de Producció: Valor dels recursos utilitzats per a produir un bé o un servei. Costos Fixos (CF): Són els que no varien si canvia la quantitat produïda. Es corresponen amb el valor dels recursos que són fixos per a l'empresa. Costos Variables (CV): Són els costos proporcionals al nombre d'unitats que es produeixen. Costos Totals (CT): Són la suma dels costos fixos i dels costos variables. El Benefici Empresarial Total: S'obté mitjançant la diferència entre els ingressos totals (IT) obtinguts per la venda dels seus productes i els costos totals (CT). Costos Mitjans o Unitaris (Cm): Són els costos per unitat de producte. S'obtenen dividint el cost total per la quantitat produïda. El Benefici Empresarial per Benefici Mitjà (

Pla General Comptable

Comptabilitat: text legal que estableix el marc tècnic de la normalització comptable i té com a finalitat aconseguir que la informació econòmica i financera de les empreses sigui fiable i comptable. Per garantir la fiabilitat de la informació econòmica s'utilitzen diverses tècniques d'auditoria.

Parts: Marc conceptual

Conjunt de fonaments (principis comptables) que inspiren el PGC.

1. Principi d'empresa en funcionament: la comptabilitat de l'empresa es prepara sempre tenint en compte que l'activitat de l'empresa continuarà, per tant no es busca el valor de liquidació.
2. Principi de data de fet/meritació: comptabilitzen els fets comptables quan succeeixen i no quan efectivament es cobren o es paguen.
3. Principi d'uniformitat:

UNITAT 1: Comptabilitat

ciència que estudia el patrimoni empresarial de forma estàtica (moment determinat) i forma dinàmica (variacions que s'hi produeixen).

• Objectius:

• Proporcionar informació a la direcció per poder planificar el futur de l'empresa.
• Assegurar que els propietaris i accionistes estan segurs dels seus interessos.
• Garantir que l'empresa presenta prous garanties als treballadors.

Patrimoni empresarial: conjunt de béns, drets i obligacions que té una empresa degudament valorats amb la finalitat a què es destinen. Béns: allò que pertany a l'empresa i té un valor. Drets: allò que li deuen a l'empresa. Obligacions: pendent de pagament.

Masses patrimonials: conjunt d'elements patri. que es classifiquen en grups o masses patri....

Prescriptor

Influencia en les decisions que prenen els altres. Benchmarking: busca aliances entre competidors (objectiu final) i anar cap al 'guanyar, guanyar'. Ex: fira la pineda s'ajunten tots els hotels per promocionar-se,Freelance: comercials que treballen a/per l'hotel però no estan contractats a la plantilla Know-how: saber fer, tenir experiència en alguna cosa MASTER: conte d'esdeveniments .Fullcredit: tot inclòs OTA'S: agència de viatges online Ordre de servei: eina/document intern que serveix per comunicar el tipus d'esd a cada depert Memorandum: comunicar qualsevol cosa a l'hotel. Networking: col·laborar amb diferents àmbits i tenir beneficis empresarials comuns. Partners: persona o entitat que et representa. Ex: estrella damm...

Anàlisi Intern

L'anàlisi intern suposa una revisió crítica dels mitjans organitzatius de l'empresa. Es tracta bàsicament d'avaluar la capacitat de l'empresa per aprofitar les oportunitats del mercat. D'aquesta manera, obtindrem:

• Punts forts (fortaleses)
• Punts febles (debilitats)
• Barreres internes

Barreres Internes

Són ineficiències generades dins de l'organització com a conseqüència del mal funcionament o coordinació dels mitjans tècnics i humans: hàbits, estils de lideratge, treball en equip, flexibilitat, aspectes culturals, etc.

Anàlisi Extern

L'anàlisi extern és un estudi de l'entorn. D'aquest anàlisi, obtindrem:

• Oportunitats
• Amenaces

L'estudi de l'entorn quedarà subdividit en l'anàlisi del macroentorn i el microentorn.

Macroentorn

Revisió...

Activitats Econòmiques

Béns: Són els elements materials que satisfan, directament o indirectament, els desitjos o les necessitats de les persones. Classificació: lliures, econòmics, de capital, de consum (immediat o durador), intermedis i finals.

Serveis: Són activitats que no creen objectes materials, però que satisfan, directament o indirectament, les necessitats humanes. Característiques:

1. Heterogeneïtat: Encara que dos serveis siguin semblants, mai seran iguals.
2. Inseparabilitat: La producció de serveis i el consum són parcialment o totalment simultanis.

Les activitats econòmiques són els procediments mitjançant els quals obtenim béns i serveis amb què cobrim les nostres necessitats.

El cicle econòmic és el conjunt d’alts i...

PGC-PIMES - És un text legal (1. volum total actiu no superi els 2.850.000€; 2. Import net xifra de negoci, no superi els 5.700.000€; 3. Volum de treballadors menor de 50 empleats de mitja anual)

Equip de Treball

Un equip de treball és un grup de persones amb una finalitat comuna, mantenint la seva identitat pròpia, que treballen de manera coordinada.

Funcions de Direcció

Les funcions de direcció són planificar, organitzar, gestionar i controlar tots els factors a la seva disposició.

Estructura Organitzativa

L'estructura organitzativa és definir de manera comprensible per a totes les persones de l'empresa la situació de cadascun dels seus elements (treballadors, departaments), procurant que sigui al lloc més adequat.

Teories de Douglas McGregor

Les teories de Douglas McGregor serveixen per estudiar els diferents estils de direcció, dividint els treballadors que un directiu té sota el seu control.

Etapes de Control

Etapes de control:...

Reclutament: Atracció de Talent Qualificat

El reclutament és un conjunt d’activitats que tenen com a finalitat atreure un nombre suficient de candidats potencialment qualificats per cobrir els llocs de treball vacants. El procés s'inicia amb la cerca de candidats i finalitza amb la recepció de sol·licituds de feina.

Costos del Reclutament i Selecció

• Cost econòmic del reclutament i de la selecció.
• Cost de les hores que el personal tècnic duu a terme.
• Cost del personal administratiu que fa les trucades telefòniques, correus electrònics, etc.
• Cost dels anuncis inserits a la premsa.
• Cost de la consultoria de selecció.
• Cost de les hores de dedicació dels directius.
• Cost de proves i dels tests.

Reclutament Intern

S’anuncien els llocs de treball...