Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Universitat

Les 4 funcions de la gestió administrativa

1. Planificació

Anàlisi de la situació passada i actual, valoració de fins i mitjans, definició d'objectius i establiment d'activitats a desenvolupar (CAME-DAFO).

2. Organització

Constitució de grups organitzats de persones, interrelació interna i externa i utilització de mitjans. Inclou la distribució de les activitats d'acord amb els grups, la descripció de les tasques de cadascú i la dotació dels recursos necessaris. Consta de tres fases: estructuració (organigrames), sistematització i instal·lació.

3. Direcció

Procés d'influir en les persones perquè realitzin, de manera entusiasta, accions per a l'assoliment d'objectius. Inclou la delegació d'autoritat, coordinació, supervisió...

Expansió 1985–1991

Capacitat i necessitat de finançament

Períodes 1985–88 i 1989–92

Operacions resta món 1985–88 i 1989–92

Mercat de treball 1985 i 1991

Productivitat i IPC 1985–1992

La Funció Comercial

Consisteix a definir què, com, quan i a qui s’ha de vendre per obtenir beneficis, i a controlar l'adequació dels resultats a les previsions efectuades. L'empresa pot obtenir avantatges sobre altres empreses competidores a partir de diversos procediments:

• Ser la primera a atendre una necessitat dels clients (nou producte o canvi en un producte existent).
• Aplicar una tècnica productiva que redueixi costos i disminueixi preus.
• Millorar la qualitat.
• Arribar i conèixer a més consumidors.
• Convèncer els consumidors sobre els avantatges dels seus productes.

Objectius de l'Àrea Comercial

L'objectiu principal és augmentar els beneficis. Això implica:

Estudi del Mercat

Estudiar el mercat on es duu a terme la seva activitat per conèixer...

Concepte de diner

Concepte de diner — És qualsevol mitjà de pagament que sigui acceptat per tothom. Té dues característiques bàsiques:

• El diner és mitjà de pagament.
• Acceptació universal, garantida pel banc central (BC), que dota el diner d'un gran poder sempre que la garantia sigui plena (el BC fixa el valor que té el diner).

Creació de base monetària

Creació de base monetària: Només el banc central pot crear diner a la Base Monetària (BM). Cada cop que, per la causa que sigui, surten euros del banc central cap al sistema hi haurà un increment de la base monetària; el sistema disposarà de més diners que abans. Inversament, cada cop que, per la causa que sigui, entren euros des del sistema cap al banc central, hi haurà una...

VACAM

VACAM: (25) o (54) a (572)     A. NEG. : compra: (540) a (572)   A COST: compra: (250) a (572)

Meritació: (54) (25) a (76)                                    (669)                         aug valor: res

Cobrament: (572) a (54)                   aug valor Actu.: (540) a  (763)            dism valor: deteriorament

Reclassificació: (54) a (25)                    dism valor actu.: (663) a (540)                 deterior.: (696) a (293)

                                                             Venda:  (572) a (540)       si hi ha reversió:

Estructura del Balanç de Situació

Impostos monofàsics sobre les vendes

Es caracteritzen perquè s’apliquen en un únic punt del procés productiu, des de la fabricació fins a la venda al detall dels béns i serveis. Podem diferenciar entre:

Impost monofàsic sobre el fabricant

És el menys neutral dels impostos, ja que el tribut tindrà repercussions sobre l’estructura dels costos de les restants ofertes o fabricants i també sobre els demandants en variar els preus relatius entre els béns gravats i els no gravats.

Impost monofàsic sobre el majorista

En el qual es produeix l’efecte piramidació i es generen rendes fiscals.

Impost monofàsic sobre minoristes

Els quals no produeixen efecte piramidació ni generen rendes fiscals.

Impostos multifàsics sobre les vendes

Impostos

Fundació de la Societat Anònima (SA)

Els fundadors també són responsables de la veracitat de les aportacions socials i, a més, la llei permet que aquests fundadors es reservin avantatges o privilegis de contingut econòmic.

Avantatges i Privilegis dels Fundadors

Aquests avantatges permeten una retribució especial, subjecta a limitacions:

• No poden superar el 10% del benefici net.
• No poden durar més de 10 anys.

2. Fundació Successiva: Procés i Complexitat

La fundació successiva es caracteritza per la realització d'una promoció pública per a la subscripció de les accions amb anterioritat a l'atorgament de l'escriptura de constitució de la S.A.

Aquesta promoció pública es pot dur a terme per qualsevol mitjà de publicitat o per l'actuació...

El Mercat i el seu Funcionament

El mercat és el mecanisme mitjançant el qual els compradors i els venedors determinen conjuntament el preu i la quantitat dels productes que intercanvien.

Agents del Mercat

• Compradors: Agents econòmics que desitgen adquirir productes. S'anomenen demandants.
  • En el mercat de béns i serveis, els demandants són les economies domèstiques, les empreses i el sector públic.
  • En el mercat de factors, inclòs el mercat de treball, els demandants són les empreses i el sector públic.
• Venedors: Agents econòmics que volen vendre productes. S'anomenen oferents.
  • En el mercat de béns i serveis, els oferents són les empreses privades i públiques.
  • En el mercat de factors, els oferents poden ser altres empreses o les economies

1. Finalitat de l’Estratègia Digital de Centre (EDC)

L'EDC té com a objectiu definir les accions perquè l'alumnat, el professorat i el centre desenvolupin la competència digital. És una estratègia transversal que afecta l'organització, la metodologia, el currículum i la comunicació, impulsant la innovació i la millora contínua més enllà de l'ús d'eines digitals.

2. Decisions de centre

• Selecció i ús de plataformes: Gestió d'EVA i eines de comunicació per garantir la coherència pedagògica, la seguretat i la protecció de dades.
• Criteris metodològics: Definició de com s'integra la tecnologia a l'aula amb finalitats educatives clares.

3. Rols i responsabilitats

L’equip directiu té el paper de liderar, impulsar i dinamitzar...