Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Universitat

Assignació de bens i serveis:

Bens públics: no són rivals i no són exclusius.

Externalitats: el consum d'un bé altera el benestar d'un altre que no el consumeix (positives o negatives).

Béns preferents i condemnables.

Monopolis naturals: la manca de competència genera fallades de mercat. L'Estat intervé mitjançant la propietat pública del monopoli per actuar segons criteris socials, la regulació de les condicions de mercat i el foment de la competència.

Distribució de la renda:

No hi ha acord sobre el paper de l'Estat en aquesta funció. Instruments fiscals (impostos i despeses) i no fiscals (fixació de salari mínim...).

Estabilització macroeconòmica:

Pretén mantenir un quadre macroeconòmic estable, a base de polítiques fiscals,...

Concepte d'empresa:

Enfocament administratiu: Conjunt de recursos tècnics, humans i financers, ordenats segons una determinada jerarquia o estructura organitzativa, que dirigeix una funció directiva o empresarial.

Enfocament econòmic: Agent econòmic que s'organitza amb eficiència per produir béns i serveis per al mercat, amb l'ànim d'assolir determinats objectius.

Sinònims d'empresa: negoci, indústria, societat mercantil, explotació, planta.

Etapes de l'empresa:

• 1a etapa: empresa primitiva-feudal.
• 2a etapa: empresa comercial-mercantil.
• 3a etapa: empresa industrial-capitalista. Destaquen Frederick W. Taylor, amb la teoria sobre l'organització científica del treball, i Henri Fayol, amb la teoria de l'administració d'empreses.
• Empresa com

Programari de gestió d'empresa (ERP)

T2.1: Software de gestió d'empresa: ERP

Conjunt integrat d'aplicacions informàtiques que donen suport als processos empresarials de la millor manera possible dins de totes les àrees de l'empresa i a l'ús efectiu de la informació generada. S'organitzen en diversos mòduls i s'adapten a les necessitats de l'empresa. Integra tots els processos interns de la cadena de valor i intercanvia dades entre unitats organitzatives. Suposa canvis organitzatius, culturals i de processos de negoci com a evolucionat.

Els seus orígens són els MRP, en què es basa la seva evolució, ja que aquests: no disposaven d'aplicacions que facilitessin la planificació mestra; no contemplaven restriccions de capacitat (planta,...

T4.1: Productivitat i estudi del treball

1. Concepte i mesura de la productivitat

Concepte: La productivitat és la relació entre la producció i l'insum, sent l'insum la quantitat de factors de producció utilitzats per obtenir aquesta producció.

Quins són els recursos utilitzats per l'empresa? Terrenys i edificis, materials (matèries primeres, productes intermedis, productes acabats, etc.), energia, màquines i equips.

2. La utilització de tots aquests recursos agrupats determinarà la productivitat de l'empresa.

3. Cada departament o factor hauria de controlar la seva productivitat.

Com es pot augmentar la productivitat?

• Augmentar la producció i mantenir constant la quantitat de factors productius utilitzats.
• Disminuir la quantitat de factors

Dimensionalitat del producte

Dimensionalitat del producte

Producte essencial: comoditat, seguretat, objectiu a complir.

Producte real: qualitat, peculiaritat, estil. Què és?

Producte ampliat: serveis d'atenció al client, pàrquing.

Tipus de producte

Productes de consum

1. Productes de conveniència (consum: aliments; compra d'impuls: revistes; emergència: medicaments).

2. Compra esporàdica (roba, electrònica).

3. Productes no buscats (assegurances de vida).

4. Productes de especialitat (béns de luxe).

Productes organitzacionals

1. Béns de capital (instal·lacions, accessoris d'equip).

2. Materials i conjunts incorporats (matèries primeres, components materials, conjunts incorporables, automòbils).

3. Subministraments i serveis auxiliars (carbó,...

Organització comptable de l'activitat empresarial

TMA 6. L'organització comptable de l'activitat empresarial

L'article 25.1 del Codi de comerç preveu que tot empresari ha de dur una comptabilitat ordenada i adaptada a l'activitat de la seva empresa que permeti un seguiment cronològic de les seves operacions.

La comptabilitat ha de ser adaptada. Se'ns diu, d'una banda, que segons la mida de l'empresa es podran contemplar unes especificitats segons l'activitat econòmica de l'empresa que tinguin una intervenció pública molt marcada.

Aquest deure és personal. En el cas de les persones jurídiques seran els administradors, i en les persones físiques, si l'empresari no té coneixements per dur-les, el Codi de comerç permet que la duguin a terme...

Funció de direcció

La funció de direcció consisteix a actuar sobre altres persones, influint en el comportament individual (absentisme, productivitat) i en el comportament grupal (coordinació i treball en equip).

Qui exerceix la direcció: directors generals, línia mitjana, encarregats, presidència i accionistes.

A. Rols directius

• Interpersonals: representa l'organització, comunica amb l'exterior i actua com a líder.
• Informatius: rep i recopila informació de l'empresa, transmet informació als treballadors i la comunica a l'entorn.
• Presa de decisions: pren decisions, assumeix responsabilitats per a solucionar problemes, decideix com repartir els recursos humans i materials, i actua com a negociador per arribar a acords.

B. Habilitats directives

• Tècniques:

Prova d'avaluació contínua 1

2. És correcte afirmar que el pagament de salaris a funcionaris és una operació per compte de renda unilateral?

Incorrecte. Es tracta d'una operació per compte de renda bilateral, i no unilateral, ja que es tracta d'un servei que presta el treballador i, a canvi, en rep una retribució, per la qual cosa existeix un corrent bilateral.

3. És correcte afirmar que l'elaboració del pressupost correspon al Parlament?

Incorrecte. El Parlament és l'encarregat de la fase de discussió i aprovació pressupostària. En aquesta fase, el pressupost podrà rebre esmenes per a, finalment, ser aprovat o retornat al Govern. L'encarregat de la fase d'elaboració és el poder executiu.

4. Identifica les fases d'execució de la

Sistemes d'informació: TPS, ERP, CRM, SCM i EIS

TPS (Sistemes de processament de transaccions)

TPS: Sistemes que permeten les transaccions rutinàries però essencials de l'empresa. Provoquen fluxos d'informació necessaris per coordinar les accions:

• Informació interna per a la coordinació d'operacions (vendes, finances).
• Emissió i recepció d'informació en documents.

Visió d'un TPS: Entrada i sortida de dades / Processament / Base de dades / Documents i informes.

Característiques:

• Neixen voltant els anys 60.
• Realitzen transaccions iteratives i rutinaries.
• Requereixen una base de dades potent.
• Columna vertebral dels altres sistemes d'informació de l'empresa.
• Informació immediata, precisa i detallada.

ERP (Planificació de recursos empresarials)