Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Universitat

Àmbit supramunicipal

Contingut: delimitació àrees residencials estratègiques; delimitació i ordenació sectors d'interès supramunicipal per a l'execució d'actuacions de rellevància social i econòmica; directrius per a coordinar l'ordenació urbana supramunicipal; mesures de protecció del sòl no urban (també amb plans especials); reserves de sòl per a grans infraestructures; programació de polítiques de sòl i habitatge concertades amb l'ajuntament. S'imposa al POUM.

Pla Ordenació Urbanística Municipal (àmbit municipal)

Contingut: classificació del sòl (determinació de classes); estructura general i model del territori per a cada classe de sòl; indicadors de creixement de la població, recursos i desenvolupament; previsió...

Gestió de marca i posicionament de producte

Marc

La marca és un nom, símbol o disseny que identifica un producte o servei i el diferencia formalment de la competència. Una bona marca ha de ser:

• Pronunciable: fàcil de dir i recordar.
• Emblemàtica: amb un grafisme que la representi.
• Logotip: format per lletres o xifres distintives.

Procés d'elecció

Escollir una marca implica dues fases:

• Generació d'idees: considerar atributs, beneficis i públics objectiu.
• Avaluació: comprovar que compleix els requisits legals, suggereix beneficis i és registrable.

Perspectiva de màrqueting

Una marca és una xarxa d'associacions mentals, genera emocions i diu molt de nosaltres. L'objectiu és situar la marca al cor del consumidor.

Tipus de marques

Es poden distingir...

Teoria de la política econòmica

Durant la dècada dels anys 80, la teoria econòmica medieval (sic) va tenir poca implicació de l'Estat. Abans de la Segona Guerra Mundial (IIGM), la teoria neoclàssica s'oposava a la participació de l'Estat en l'economia. Després de la IIGM, la teoria econòmica keynesiana va defensar la participació de l'Estat.

Funcions de l'Estat segons Keynes

Segons la teoria keynesiana, l'Estat ha de:

• Legislar i regular.
• Participar com a demandant i oferent.
• Redistribuir la renda mitjançant el sector públic, per:
  1. Resoldre els desequilibris que genera el mercat.
  2. Aconseguir una distribució de la renda més equitativa.
  3. Evitar les oscil·lacions cícliques de l'economia.

Instruments de l'Estat

L'Estat disposa de la capacitat...

Teoria de jocs

La teoria de jocs és una branca de la matemàtica aplicada que utilitza models per estudiar la conducta humana davant la presa de decisions. Perquè un individu tingui èxit, ha de tenir en compte les decisions preses per la resta d'agents que intervenen en la situació.

Busca l'elaboració de decisions estratègiques com a interaccions entre competidors, predir el resultat de situacions competitives i identificar les eleccions estratègiques òptimes.

La teoria de jocs determina cinc aspectes del comportament estratègic que poden millorar els resultats:

1. Competència i cooperació
2. Dissuasió
3. Compromís
4. Canvis en l'estructura del joc
5. Senyalització

Tanmateix, aquesta teoria presenta dos problemes: d'una banda, és útil per explicar...

Estructura del pla d'empresa

El pla d'empresa és un document escrit que detalla el projecte d'una nova empresa. S'estructura en vuit apartats. Comença amb un resum breu, que es redacta al final. Segueix la persona emprenedora o l'equip fundador, amb les seves característiques i motivacions. Després, el pla de màrqueting (producte, mercat i polítiques comercials), el pla de producció o d'operacions (com es fabrica el producte o es presta el servei), el pla d'organització (estructura i recursos humans), el pla juridicofiscal (forma jurídica, impostos i ajuts) i el pla econòmic i financer (inversions, finançament i rendibilitat). Finalment, els annexos recullen la informació complementària. Ha de ser breu, clar i realista, amb un màxim...

Decisions estratègiques i elements comuns de l'estratègia

- Les característiques de les decisions estratègiques són que estan orientades al llarg termini, ja que busquen garantir el funcionament i el futur de l'empresa. També defineixen l'àmbit d'activitat, és a dir, en quins mercats competirà l'empresa, quins productes oferirà... A més, busquen aconseguir un avantatge competitiu que permeti diferenciar-se dels rivals i obtenir millors resultats. Aquestes decisions impliquen una assignació important de recursos econòmics, humans i tecnològics. També són decisions complexes, perquè es prenen en situacions d'incertesa i afecten diferents àrees de l'organització, i per això també han de tenir en compte els interessos dels grups...

Configuració del mòdul I2C

Petició: Activació del clock gating del mòdul I2C

SIM_BASE_PTR->SCGC5 |= SIM_SCGC5_I2C0_MASK;

Petició: Activar el mòdul I2C

I2C0_BASE_PTR->CONTROL |= 0x80;

Petició: Declarar el mòdul I2C en mode Master

I2C0_BASE_PTR->CONTROL |= 0x20;

Petició: Declarar el mòdul I2C en mode de transmissió (envia)

I2C0_BASE_PTR->CONTROL |= (1<<4);

Petició: Declarar el mòdul I2C slave R/W, com a esclau que rep

I2C0_BASE_PTR->STATUS |= 0x04;

Petició: Enviar la primera dada al bus I2C

I2C0_BASE_PTR->DATA = buffer[0];

Petició: Esperar que el mòdul pugui rebre una altra dada (espera activa / polling)

while ((I2C0_BASE_PTR->STATUS & 0x80) == 0);

Petició: Enviament de la següent dada

I2C0_BASE_PTR->DATA...

Compte de resultats

Import net de la xifra de negocis (+)

Variació d'existències de productes en curs i acabats (+/-)

Treballs realitzats per l'empresa per al seu actiu (+)

Altres ingressos d'explotació (+), ingressos per accés i subvencions d'explotació

Total ingressos d'explotació

Cost de materials (-), aprovisionaments

Marge brut

Pèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions comercials (-)

Despeses d'explotació (-): personal (-), altres despeses d'explotació (=)

EBITDA

Resultats excepcionals (+/-): altres, deteriorament i resultat per alienacions d'immobilitzat, diferències negatives de combinacions de negocis

EBITDA

Amortització i depreciació (-): excés de provisions, imputació de subvencions, amortització d'immobilitzat

EBIT

Ingressos...

Identitat visual corporativa i comunicació d'empresa

Imatge corporativa: totalitat de les percepcions sensorials i de les interrelacions de pensament que cada persona associa amb una identitat, opinió pública sobre una empresa o organització. Són SMS relacionats entre si, memoritzats col·lectivament i capaços d'influir en el comportament.

Integració

La integració de la imatge corporativa implica la cultura corporativa, el comportament corporatiu i la personalitat corporativa.

Element visual corporatiu

Els elements bàsics combinats conformen la identitat visual, que crida l'atenció sobre els missatges que es volen comunicar i genera actituds i opinions.

Objectiu del disseny de marca: que el públic associï la identitat visual amb l'empresa....

T5: Gestió de l'empresa i presa de decisions en incertesa

La presa de decisions en incertesa: la informació redueix la incertesa. La direcció converteix la informació en acció i pren decisions (experiència i intuïció).

La funció de màrqueting gestiona la relació d'intercanvi (entre la producció i el consum). Ruta: màrqueting → dades → informació.

Definició del problema i objectius

Entendre les necessitats d'informació i definir les preguntes a què s'ha de respondre amb la investigació.

Tipus d'investigació

• Exploratòria: per originar idees o descripcions.
• Descriptiva: per descriure característiques i identificar comportaments.
• Causal: per determinar causes i efectes d'un fet passat o futur.

Fonts d'informació

• Primària: informació