Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Formació i orientació laboral

Comunicació i Llenguatge

Comunicació

La comunicació és un acte mitjançant el qual un individu estableix amb un altre un contacte que permet transmetre-li una informació.

Qualsevol tipus de comunicació empra signes. Es compon d'un significant i d'un significat.

La disciplina que estudia la vida dels signes rep el nom de semiòtica o semiologia. Segons hi haja intencionalitat o no, es distingeix entre:

• Semiòtica de la comunicació: amb voluntat comunicativa.
• Semiòtica de la informació: estímuls que es donen sense voluntat.

Funcions Comunicatives

• Funció referencial: la trobem en la informació sobre la realitat que aporten els textos.
• Funció expressiva: es mostra en l'expressió de les emocions, presència dels díctics de primera persona,

Jornada de Treball

La jornada de treball és el temps que el treballador dedica a desenvolupar la seva activitat laboral.

Durada Màxima

• 40 hores setmanals de mitjana anual.
• Menors de 18 anys: màxim 8 hores diàries.

Descansos Obligatoris

Descans durant la Jornada

• Més de 6 hores seguides: 15 minuts de descans.
• Menors de 18 anys amb més de 4,5 hores seguides: 30 minuts de descans.

Descans entre Jornades

• 12 hores.

Descans Setmanal

• 1,5 dies, acumulables en períodes de 14 dies (11 dies de treball i 3 de descans).
• Menors de 18 anys: 2 dies ininterromputs.

Jornada Nocturna

La jornada nocturna és la realitzada entre les 10 de la nit i les 6 del matí.

Treballador Nocturn

• Realitza com a mínim 3 hores diàries en horari nocturn.
• Realitza un terç de la jornada

Representació Sindical i Unitària

1. Formes de representació i diferències

Hi ha dues formes de representació dels treballadors:

• Representació sindical: Representa els treballadors afiliats a un sindicat.
• Representació unitària: Representa tots els treballadors de l'empresa, estiguin afiliats o no a un sindicat.

La diferència principal és que la representació sindical defensa els interessos dels treballadors afiliats, mentre que la unitària representa tots els treballadors per igual.

2. Quadre dels òrgans de representació

3. Què són els

Unitat 9: Equips de Treball

Elements Clau per a la Formació d'Equips

• Cohesió: Un equip ha d'estar unit per l'objectiu final, per exemple, guanyar un partit.
• Assignació de rols: Cada membre té una funció específica a realitzar.
• Comunicació: És fonamental per a la coordinació i el bon funcionament.
• Definició d'objectius: Clars, concrets i compartits per tots els membres.
• Interdependència positiva: Els membres depenen els uns dels altres per assolir l'objectiu. Per exemple, encara que un jugador tingui instruccions de l'entrenador, si percep que té una passada clara, la farà.

Relacions a l'Empresa

Tipus de Relacions

• Formals: Grups definits i planificats per assolir els objectius de l'organització, com ara equips de treball, departaments o

Guia Essencial de Primers Auxilis i Atenció d'Emergències

L'obligació d'actuar en situacions d'emergència deriva de la responsabilitat legal d'atendre totes aquelles persones que ho necessitin. És fonamental obtenir el consentiment de la persona que hem d'atendre abans de qualsevol intervenció, sempre que sigui possible.

Conceptes Clau en Primers Auxilis

Primers Auxilis

Conjunt de mesures que realitza l'auxiliar en el lloc de l'accident, sovint amb material improvisat.

Socorrista

Persona encarregada d'oferir atenció immediata a una víctima que presenti una malaltia sobtada o lesió, abans de l'arribada dels serveis d'emergències.

Principis Bàsics d'Actuació

• Reconèixer l'emergència.
• No fer res si no se sap què fer.
• Conservar la calma.
• Evitar

Com plantejar el diagnòstic organitzacional?

Un cop considerats tots els nivells d’anàlisi, procedirem a determinar les fases clau del diagnòstic organitzacional per tal de plantejar un projecte de canvi efectiu.

Fases del diagnòstic organitzacional

1. Fase inicial: Diagnòstic i adequació de la proposta

Aquesta fase se centra en el diagnòstic orientat al canvi de la situació actual i l'adequació de la proposta. Inclou un primer contacte amb la problemàtica de l'estrès i la conflictivitat laboral.

Etapes de la Fase Inicial:

• Contacte inicial: Recollida de la demanda i realització de la reunió inicial.
• Preparació: Elaboració d'una proposta de treball col·laborativa amb l'organització i presentació del projecte als participants. És

1. Planificació de la Producció

Quina informació rellevant incorpora un grup de productes quan es defineix: Percentatge de bicicletes de cada grup.

Per crear un SOP comencem amb: Un forecast sobre històrics.

Després de crear un SOP és necessari crear: Un production plan.

Transferir un SOP a Demand Management és: Descarregar la planificació de grup a producte.

Realitzant un run del MPS es genera(-en): Planned Orders.

Què fem amb: Logistics > Production > Shop floor control > Goods movements > Goods issue: Comprova si hi ha estoc o si ho tindrà disponible.

Què passa amb: Logistics > Production > Shop floor control > Confirmation > Enter > For order: Introduir quantes bicicletes s’han fabricat.

Què passa amb: Logistics

Principis Ètics del Treball Social

ACCEPTACIÓ I NO DISCRIMINACIÓ: La treballadora social (ts), en la seva activitat professional, posa el seu treball al servei de les persones, els grups o les comunitats i els accepta tal com són, sense que això vulgui dir acceptar tota mena de conductes.

AUTODETERMINACIÓ: Tot ésser humà té dret a prendre les seves pròpies decisions i que aquestes li siguin respectades, mentre no interfereixi en el dret dels altres.

Per tant, la ts en la seva tasca professional, informa les persones usuàries i clients de les possibilitats i dels límits de la seva intervenció, dels objectius que hom persegueix, de les seves conseqüències i dels recursos disponibles.

Intimitat i Confidencialitat

INTIMITAT DE LA PERSONA: