Apunts, resums, treballs, exàmens i exercicis de Economia de Formació professional

Presa de Decisions: Procés i Tipologies

La presa de decisions és un procés racional on dues o més persones trien una alternativa per resoldre un problema.

Tipus de Decisions

Les decisions es poden classificar segons diversos criteris:

Segons el nombre d'individus

• Individual: La pren una sola persona i n'assumeix la responsabilitat.
• Grupal: Es pren en grup.

Segons el nivell decisor (Nivell Jeràrquic)

• Estratègica (Nivell 1): La pren el nivell jeràrquic superior. Relativa a la planificació i organització de l'empresa, té a veure amb objectius a llarg termini.
• Tàctica (Nivell 2): Correspon als comandaments intermedis. Busca assignar recursos per assolir els objectius.
• Operativa (Nivell 3): La prenen els nivells més baixos. Decisions en el desenvolupament

Creixement Empresarial

Creixement Intern

Avantatges: Permet l’adquisició de factors més actuals. Possibilitat d’un creixement molt planificat.

Inconvenients: Un mecanisme de creixement excessivament lent. Només es disposa de recursos i capacitats propis de l’empresa.

Creixement Extern

L’ampliació de la capacitat i del volum d’operacions per mitjà de l’adquisició, la participació, el control d’altres empreses ja existents o la cooperació. Per accedir a nous mercats o formar acords.

Vies de Creixement Extern

1. Integració de societats: Unió de dues o més empreses amb la pèrdua de personalitat jurídica d’alguna de les participants.
2. Participació en societats: Es dóna quan una empresa compra una part del capital social d’una

Estructura del Pla General Comptable

Estat de canvis en el Patrimoni Net

Recull els canvis en el Patrimoni Net.

Estat de fluxos d'efectiu

Informa sobre l'origen i la utilització dels actius líquids (tresoreria).

Memòria

Complementa i amplia la informació del balanç i del compte de pèrdues i guanys.

Quadre de compte

Cada compte té assignat un codi numèric i tant el títol com el codi són fixos. Tots els comptes s'agrupen en set grans grups:

• 1 xifra: Grup
• 2 xifres: Subgrup
• 3 xifres: Compte
• 4 xifres: Subcompte (opcional, si l'empresa ho requereix)

Definicions i Relacions Comptables

Defineix cada compte i descriu els motius comuns de càrrec i abonament. Indica els comptes de contrapartida a l'hora de fer un assentament.

Grups de comptes

Grup 1: Finançament

Registre de les Operacions

Per registrar les operacions hi ha 2 procediments: Administratiu i especulatiu.

1. Procediment administratiu:

Quan els augments i disminucions es mesuren amb el mateix criteri:

• Les entrades es registren pel preu de compra.
• Les sortides es registren pel preu de compra.
• La diferència entre el preu de compra i el preu de venda, benefici o pèrdua, es troba quan es fa l'assentament de venda.

2. Procediment especulatiu:

Un compte funciona amb el PE quan els augments i disminucions no es mesuren amb el mateix criteri.

• Les entrades es registren pel preu de compra.
• Les sortides es registren pel preu de venda.
• La diferència entre el preu de compra i de venda, el benefici o pèrdua, es troba al final de l'exercici quan fem el compte

RA3. ELABORACIÓ DEL PLA DE LA INVESTIGACIÓ COMERCIAL

LA INVESTIGACIÓ COMERCIAL. CONCEPTE I FINALITAT La investigació comercial és el procés sistemàtic i objectiu d’aproximació a un problema i oportunitat de màrqueting, a través de la delimitació, planificació, recollida, anàlisi i interpretació de la informació rellevant per a la seva solució o desenvolupament. Segons la finalitat, es poden trobar dos tipus d’investigacions:

• Investigacions bàsiques o descriptives: pretenen aproximar-se als problemes objecte d’anàlisi o comprendre situacions.
• Investigacions aplicades: la finalitat és ser un element bàsic per a la presa de decisions immediates, o el control i seguiment de decisions preses anteriorment.

APLICACIONS DE LA

Funció comercial de l'empresa

La funció comercial facilita als clients que satisfacin les seves necessitats. L'objectiu principal és l'obtenció de beneficis.

Organització del departament comercial

Perquè el departament comercial funcioni de manera òptima, ha d'estar ben organitzat. L'organització pot ser:

• Organització funcional
• Organització per productes
• Organització per clients
• Organització geogràfica
• Organització mixta

Funcions principals del departament comercial

Aprovisionament

Es duu a terme perquè no s'interrompi el procés productiu o de vendes. Pretén mantenir el ritme de producció i de venda, tenir existències òptimes al magatzem i minimitzar costos.

Les tasques principals són:

• Selecció de proveïdors
• Execució de les compres
• Gestió

Inestabilitat dels Cicles Econòmics

Els cicles econòmics són fluctuacions de l'activitat econòmica en fases alternes d'expansió i recessió, és a dir, inestabilitat cíclica. En èpoques de recessió, el sector públic pot no intervenir i confiar que el mercat surti per ell mateix o intervenir consumint o produint béns i serveis. El conjunt de mesures que utilitza l'Estat per intervenir en l'activitat econòmica i intentar afavorir la marxa del país s'anomena política econòmica.

L'Existència de Béns Públics

Hi ha situacions en què el mercat no és capaç de donar resposta a certes demandes. Aleshores sorgeixen els béns no rendibles, que són béns que no són rendibles per a un inversor particular però sí per al país.

La Intervenció

Renda:

Valor o preu d’un factor de producció en un període de temps. Re treball = salari, renda, recolzament natural = lloguer i recapi = interès.

Mercat de Recursos Naturals:

La quantitat de recursos naturals de què disposa un país o una economia es considera constant, la producció que s'obté també és constant però els usos alternatius d'alguns recursos sí que varien. La retribució que perceben els propietaris dels recursos naturals per usar-los mesura la capacitat de donar fruit i s'anomena lloguer o renda de la terra, l'oferta es considera constant i la seva representació és una línia vertical.

Mercat de Capital:

L'interès és el pagament pel lloguer de capital rebut en concepte de préstec. La demanda està formada per diversos...

Barreres d'entrada en un sector

Són aquells obstacles que dificulten l’accés de noves empreses mitjançant la disminució de les expectatives de beneficis dels possibles nous competidors. Frenen els nous entrants i protegeixen les empreses existents.

Necessitats de capital inicial

Els costos de capital necessaris per establir-se per primera vegada en un sector poden ser tan elevats que faci fer-se enrere fins i tot a les companyies més grans.

Política governamental

Els governs poden establir diferents lleis que protegeixin directament determinats sectors o mercats prohibint-hi l’entrada de noves empreses (legislacions dels sectors entre països).

Economies d’escala

Per ser eficients cal fabricar grans volums de producte. Les empreses que...