Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

1. Què és la logística i la seva importància econòmica?

La logística és el conjunt d'activitats, tècniques i recursos relacionats amb el flux de materials, des de l'origen de les primeres matèries fins al subministrament de productes acabats als consumidors finals. El terme prové de l'àmbit militar (transport d'armes, municions, etc.).

És econòmicament crucial per la seva capacitat per:

• Optimitzar la cadena de subministrament.
• Reduir costos i millorar el servei al client.
• Facilitar el comerç internacional.
• Generar ocupació i impulsar la innovació tecnològica.
• Contribuir a la sostenibilitat ambiental.

2. Funcions del magatzem en la cadena logística

La funció principal és planificar, gestionar i controlar el flux de les mercaderies...

Costos de producció i instal·lació

Produir un bé té una sèrie de costos, i aquests poden ser diferents depenent d'on estigui ubicada l'empresa. Una bona comunicació és bàsica i elemental per a moltes empreses. El procés de producció de béns i la reducció dels seus costos varien segons la indústria de la qual parlem.

Sovint, els costos de producció fan que apareguin fenòmens com els polígons industrials. Aquestes són àrees fora de les ciutats, però properes, que tenen un sòl més barat precisament per estar-ne fora, però que gaudeixen d'una bona xarxa de comunicació i estan ben comunicades.

Factors de localització

Entorn social

Alguns elements clau a considerar són:

• Xarxes de transport
• Legislació laboral
• Legislació mediambiental
• Legislació

La funció d'organització

La funció d'organització es defineix a partir dels següents elements clau:

• Punt de partida.
• Recursos.
• Distribució de departaments.
• Creació d'una estructura.
• Assignació de tasques.

A. Distribució de departaments

• Funcions: Organització per especialització, com el departament de finances amb professionals d'economia i comptabilitat.
• Productes o Serveis: Agrupació del personal basada en les línies de productes o serveis oferts, amb organigrames semblants als d'empreses independents.
• Zones Geogràfiques: Distribució de la plantilla per atendre millor les necessitats específiques de cada zona geogràfica.
• Projectes: Agrupació d'activitats segons les característiques i tasques necessàries per a cada projecte.

L'elecció...

Tema 1:

Quins desavantatges té un autònom respecte d'un treballador per compte d'altri? Té cap avantatge? 

Autònom Avantatges:

• Modificació d’horaris

• Propi gerent (no et mana ningú)

• Flexibilitat presa de desicions

• Aprendre i adaptar-se sense supervisió

• Llibertat d’exectuar tasques sense dependre d’instruccions externes

Des Avantatges:

• tota la feina per un mateix 

• El sou no es fixe 

• L’empresa té deutes els ha d’assumir el propietari 

La responsabilitat legal d'un empresari individual, com la dels socis d'una societat col·lectiva, és «solidaria, personal i il·limitada». Què vol dir que és solidària? 

• Solidària significa que quan una empresa d’aquest tipus té deutes, aquests deutes seràn adminístrats per la persona que tingui

Anàlisi de Ràtios Financers i Solvència

Ràtio de Disponibilitat (R.DISP) = D / PC (Valor ideal: 0,3-0,4):

• Si és petit: L'empresa té moltes dificultats per fer front als pagaments més immediats, ja que el valor és molt baix; per tant, ha d'aconseguir diners del realitzable.
• Si és gran: L'empresa té actius poc rendibles, ja que els saldos de bancs i caixa gairebé no aporten ingressos.

Ràtio de Tresoreria (R.TRESORERIA) = (D + R) / PC (Valor ideal: 0,8-1,2):

• L'empresa té una solvència immediata correcta.
• Si és petit: A l'empresa hi ha un risc manifest de suspensió de pagaments, ja que amb el disponible i el realitzable no pot pagar els deutes a curt termini.
• Si és gran: Hi ha un excés de liquiditat; per tant, l'empresa té actius sense

Comparativa de sistemes econòmics

Lliure mercat: les famílies i les empreses prenen les decisions i l'assignació de recursos és el mercat.

Mixta: les famílies, empreses i sector públic prenen les decisions i l'assignació de recursos és el mercat.

Planificació centralitzada: la presa de decisions i l'assignació de recursos és del sector públic (òrgan de planificació).

Decisions dels agents en l'economia mixta

• Consumidors: agrupats en famílies o economies domèstiques, decideixen quins béns i serveis consumir per satisfer millor les seves necessitats.
• Empreses: prenen decisions sobre la producció i distribució de béns i serveis, normalment a canvi d’un benefici.
• Sector públic: format per les diferents administracions, té com a

Conflicte d'objectius

• Propietari: màxim de benefici.
• Treballador: tenir el màxim de sou.
• Client: descomptes i facilitats de pagament.
• Proveïdor: cobrar tot al comptat.
• Banc: cobrar el màxim d'interessos.
• Estat: cobrar el màxim d'impostos.

Cadena de valor

Forma d'anàlisi de l'activitat empresarial mitjançant la qual l'empresa divideix l'activitat global en diferents parts amb l'objectiu d'identificar fonts de valor.

Elements d'una empresa

• Factors humans: directius, accionistes i treballadors.
• Factors materials: béns de l'empresa:
  • Capital fix: es manté més d'un exercici econòmic (maquinària, ordinador).
  • Capital circulant: es renova contínuament (matèries primeres).
• Organització: relacions d'autoritat i comunicació.
• Entorn: elements externs que

Serveis bancaris i operacions neutres

Els serveis bancaris són operacions neutres, ja que no hi ha captació de fons ni concessió de crèdit, tot i que solen anar íntimament units a l'actiu o al passiu de l'entitat.

Domiciliacions en compte

Ordre que realitza el titular d'un compte a la vista o de crèdit a la seva entitat bancària perquè en carregui el pagament a tercers i n'aboni els cobraments. Poden ser domiciliacions de càrrec (que redueixen el saldo) o domiciliacions d'abonament (que l'augmenten).

Com a avantatges, els clients s'estalvien haver de realitzar personalment tots els tràmits administratius de les seves operacions i es redueixen els riscos que implica la manipulació de diners en efectiu. En el món empresarial s'utilitzen...

Ràtios i indicadors financers

Ràtio de liquiditat (1,5-2) = Actiu corrent / Passiu corrent

• Actiu corrent: Realitzable + Disponible + Existències

VAN = -D₀ + Any₁/(1+k) + Any₂/(1+k)²...

Ràtio de tresoreria (0,8-1,2) = (Disponible + Realitzable) / Passiu corrent

Nota: Indica la capacitat de solvència immediata que té l'empresa amb els seus actius més líquids.

Fons de maniobra = Actiu corrent - Passiu corrent

Anàlisi de rendibilitat i mercat

MGC = Preu - Cost variable unitari (CVU)

Punt mort (PM) = Costos fixos / (Preu - Costos variables)

Les 5 forces competitives de Porter

• Amenaces de productes substituïts
• Amenaces de nous competidors
• Poder de negociació dels clients
• Poder de negociació dels proveïdors
• Grau de rivalitat dels competidors

Recursos

L’empresa i l’entorn

L’entorn de l’empresa

L’entorn està format per tots els factors externs que interaccionen amb l’empresa i que aquesta no pot controlar. Tot i no poder-los controlar, l’empresa hi pot influir en determinades ocasions. L’empresa no està aïllada, sinó que forma part d’un sistema al qual s’ha d’adaptar.

Podem distingir entre factors que afecten de forma general totes les empreses i d’altres que afecten de manera específica un sector o territori.

L’entorn general

Representa les grans tendències de l’economia i la societat:

• Factors econòmics: Situació econòmica del país que afecta la producció, distribució i consum (impostos, tipus d'interès del BCE, inflació, cicles econòmics).
• Factors socioculturals: