Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

Interès simple

L'interès simple trimestral és del 4% anual.

Interès: i = 4% / 4 (perquè l'any té 4 trimestres).

Fórmula: I = (Co · i / 100) · n

Capital final

Cn = Co · (1 + i · n)

Capital inicial

Co = Cn / (1 + (i / 100) · n)

Temps

n = (Cn - Co) / (Co · i / 100)

Tipus d'interès

i = (Cn - Co) / (Co · n)

Interès compost

Capital final

Cn = Co · (1 + i)ⁿ

Interès

I = Cn - Co o bé Cn = Co · ((1 + i)ⁿ - 1)

Capital inicial

Co = Cn / (1 + i)ⁿ

Temps

n = log(Cn / Co) / log(1 + i)

Organització formal

Consisteix en l'estructuració i l'establiment del repartiment de tasques i responsabilitats dels membres de l'empresa per aconseguir objectius. Els membres necessiten saber quina és la tasca que hi han de realitzar i l'autoritat i responsabilitat que tenen....

Unitat 7: El Sector Públic i les Fallades de Mercat

Fallades de Mercat

Situacions on el mercat no assigna els recursos de manera eficient. Inclouen:

• Escassetat de béns no rendibles: Inversions particulars en béns que necessita el país. L'Estat intervé de manera proveïdora, subministrant béns i serveis (ex: carreteres comarcals).
• Externalitats de la Producció: Conseqüències derivades de l'activitat econòmica que afecten persones diferents de les que realitzen l'activitat, i que no tenen reflex en els preus dels béns i serveis. La funció de l'Estat és reguladora, procurant un desenvolupament sostenible (ex: producció que contamina).
• Competència imperfecta.
• Distribució desigual de la renda.
• Inestabilitat dels cicles econòmics.

Consum

1. La comercialització d'un producte

Inclou el conjunt d'activitats per fer arribar al consumidor els béns i els serveis produïts a l'empresa. Funcions:

• Anàlisi de mercats: Proporciona la informació que permet a la direcció de l'empresa fixar la seva política i prendre decisions sobre una base segura.
• Màrqueting: Dissenya la política comercial de l'empresa.
• Vendes: Organitza la venda directa i la relació amb els canals de distribució (intermediaris).

2. El mercat

És el conjunt de persones o empreses (consumidors) que tenen necessitats i pretenen satisfer-les mitjançant la compra d'un producte a les empreses que l'ofereixen.

2.1. Tipus de mercats

• Segons el nombre d'oferents, demandants i grau de diferenciació:
  • Competència perfecta: Producte

Aprovisionament

L'aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per a l'activitat de l'empresa. Es basa en tres aspectes fonamentals:

• Compres: Tenir en compte preus, qualitat, terminis de lliurament, etc.
• Magatzem: Classificar i gestionar els productes.
• Gestió d'inventaris: Determinar les quantitats d'existències i el ritme de les comandes.

Existències

Tipus d'existències:

• Primeres matèries: Ex. fusta, mineral.
• Productes semiacabats: Ex. una porta a mig fer.
• Productes acabats: Ex. una PlayStation 5.
• Mercaderies o existències comercials: Ex. productes de Mercadona.
• Altres aprovisionaments: Ex. una impressora.
• Subproductes:
  • Residus: Conseqüències de la producció.
  • Materials recuperables: No utilitzats per l'empresa, es venen o es llencen.

Balanç de situació

Actiu no corrent

• Immobilitzat intangible: Investigació, desenvolupament, concessions administratives, propietat industrial, dret de traspàs, aplicacions informàtiques.
• Immobilitzat material: Terrenys i béns naturals, construccions, instal·lacions tècniques, maquinària, utillatge, mobiliari, equips per a processament d'informació, elements de transport, altre immobilitzat material.
• Inversions immobiliàries: Inversions en terrenys i béns naturals, inversions en construccions.
• Amortització acumulada de l'immobilitzat: (Resta).
• Inversions financeres a llarg termini: Participacions, valors representatius de deute, crèdits i imposicions a llarg termini.

Actiu corrent

• Existències: Mercaderies, matèries primeres, productes

Conceptes Clau d'Estructura i Estratègia Empresarial

Trust

Conjunt d'empreses que formen part de diferents fases del procés de producció i que intenten reduir costos i dominar el mercat.

Estratègia Operativa

Consisteix a gestionar de manera eficient els recursos de l'empresa, tant a escala d'un departament com a una escala més general, prenent com a marc de referència l'estratègia de nivell superior (estratègia corporativa i de negoci).

Estratègia Multidomèstica

Aquesta estratègia consisteix en la descentralització de l'organització en cada país on opera. L'empresa ofereix una resposta més diferenciada per a cada filial segons les necessitats locals del país on opera.

• Normalment es contracten treballadors locals perquè administrin

Comercialització del producte

La comercialització inclou les activitats necessàries per fer arribar els productes o béns al consumidor.

• Anàlisi de mercats: Proporciona la informació que permet a la direcció de l'empresa fixar la seva política i prendre decisions sobre una base segura.
• Màrqueting: Dissenya la política comercial de l'empresa. Com a filosofia, busca satisfer les necessitats detectades al mercat; com a funció, desenvolupa activitats per fer realitat aquesta filosofia.
• Vendes: Organitza la venda directa i la relació amb els canals de distribució (intermediaris). L'objectiu és conèixer les necessitats del client i buscar la manera de satisfer-les.

Demanda i quota de mercat

La fórmula de la quota de mercat és: quota de

Estratègia, missió, visió i valors

Estratègia: és el conjunt de decisions que una empresa pot prendre sobre les actuacions que cal fer i sobre els recursos que pot utilitzar per dur-les a terme.

Missió: és la raó de ser d’una empresa, el conjunt d’objectius que vol assolir en el present i quins factors essencials són necessaris per assolir l’èxit.

Visió: consisteix en la imatge de futur de l’empresa, com vol esdevenir a llarg termini i les metes que pretén aconseguir.

Valors corporatius: són els principis ètics que fonamenten les pautes de comportament de l’empresa.

Els nivells de l’estratègia

Corporativa

Es prenen les decisions relacionades amb l’objectiu o abast global de l’empresa. Suposa un canvi radical en una empresa....

El Mercat de Treball i els seus Factors

L'oferta de treball o quantitat de treball que ofereixen les famílies depèn dels factors següents:

• Característiques de la població.
• El nivell de salaris.

La demanda de treball, o quantitat de treball que demanden les empreses, depèn de:

• Preu del bé o servei produït.
• Productivitat dels treballadors.
• El nivell de salaris.

Intervenció del mercat de treball: Salari Mínim Interprofessional (SMI) i salaris mínims.

Factors de la Productivitat Laboral

Factors que repercuteixen en la productivitat dels treballadors:

• Capital humà.
• Béns de producció fets servir.
• Els avenços tecnològics.

Ingressos i Nivell d'Estudis

Com major és el nivell d'estudis, major són els ingressos i, a més, l'ingrés és superior en...

Els Nivells d'Estratègia Empresarial

Els nivells d’estratègia que es poden identificar en una organització són:

• Estratègia Corporativa

  S’encarrega de prendre les decisions relacionades amb l’objectiu o abast global de l’empresa, amb la intenció de satisfer les expectatives dels propietaris o dels gestors i afegir valor a les diferents àrees de l’empresa.

  Exemple: Internacionalitzar l’empresa.

• Estratègia de Negoci

  Fa referència a aspectes més concrets, com la definició dels elements que poden fer competitius els productes de l’empresa dins el seu mercat o segments de mercat.

  Exemple: Aplicar l’estratègia de lideratge de costos o la de diferenciació de producte o servei.

• Estratègia Operativa

  Busca gestionar de manera eficient