Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Formació i orientació laboral

Contractes Temporals: Aquells que tenen una data d'inici i una de finalització ja assignada en el moment d'acord.

• Contracte Formatiu: Serveix per incorporar als joves en el món laboral.
• C. Pràctiques:
  • No més de 5 anys des de que tens el títol.
  • Discapacitats: no contractar en pràctiques més de 2 anys per la mateixa empresa.
  • No contractar més de 2 anys.
• De formació i aprenentatge:
  • Ni formació universitària ni professional.
  • Ha de tenir entre 16-30 anys sense qualificació professional.
  • Discapacitats: sense límit.
  • Obligatori estudiar i treballar en empreses relacionades amb el que estudies.
  • Cobrar en funció d'hores treballades:
    • 1r any: 25% hores de classe, 75% treball.
    • 2n i 3r any: 15% hores de classe, 85% treball.
  • Durada màxima: 3 anys.
  • L'empresari

Actuació dades trucada:

Salutació, telèfon, alertant qualificat o no, municipi on es troba afectat, confirmació municipi ex pregunta si és ciutat, carrer, via, camí, número de carrer, pis, escala, si és una zona gran concretant el màxim. Si és en una carretera pregunta: alçada, sentit de la marxa, quina carretera és.

Telecontrol domiciliari:

Permet l'enviament d'ordres per part del facultatiu per a la gestió i programació de dispositius ubicats al domicili.

Reunions mèdiques:

Reunió d'especialistes per debatre diferents situacions.

Processos de gestió de pacients:

Agilitzar processos administratius.

Formació a distància:

Permet als alumnes d'infermeria o medicina i als professionals sanitaris adquirir formació.

Educació per la salut:

DEF.AFMN: -Bernadet(1991): Les activitats físiques-esportives al medi natural

tenen l'objectiu comú de desplaçar-se de forma individual o col·lectiva cap a un fi més o menys pròxim utilitzant o lluitant amb els elements que constitueixen l'entorn físic

Acaso i altres (1996)

Per activitats al medi natural s'entén 'desplaçar-se per l'entorn interactuant amb els seus elements' 'promouen i estimulen la vida a la natura'

TRETS DESTACABLES:

• Factors incontrolables del medi natural.
• Caràcter canviant del medi natural.
• Incertesa.
• Riscos.
• Discriminació perceptiva.
• Desplaçament o trasllat pel medi natural.

CARACTERÍSTIQUES:

• Factors incontrolables (caràcter canviant de les característiques físiques del medi).
• Incertesa en el medi.
• Discriminació perceptiva.

Les institucions d'oferta educativa en entorns no formals poden ser extraordinàriament diverses. Tota aquesta diversitat la podem classificar, segons els sectors productius que l'ofereixin, en pública i privada.

• Organismes i institucions públiques. Depenen d'algun ministeri o entitat de l'Administració central, d'algun departament o entitat de la Generalitat o de les administracions locals.
• Organismes o institucions privades. Segons si la seva finalitat és lucrativa o no, podem diferenciar-les en dos grups:

• Sense fins lucratius. Poden ser associacions, federacions o fundacions, cadascuna amb un marc legal propi.
• Amb fins lucratius. Són empreses privades que poden prendre formes jurídiques diferents. Algunes de les més importants són les

Introducció

Les reunions són grups de treball on es plantegen qüestions, situacions i decideixen solucions davant d'aquestes en lloc i data concrets.

1. Existència d'un grup
2. Lloc i temps concrets
3. Adopció de decisions per acord

Quan es convoca o s'assisteix a una reunió en la qual l'objectiu no està definit, es produeix una perdua de temps.

Tota reunió contempla 2 dimensions: 1) dimensió del coneixement: els assistents aporten i reben informació. 2) dimensió socio-emocional: els assistents, per efecte de la personalitat, generen situacions propenses o no als acords i la negociació.

Els participants:

A) moderador: persona encarregada de dirigir, orientar i coordinar la reunió.

Funcions: establir el tema o temes a tractar, moderar converses,...

Règim Jurídic de la Mobilitat Funcional

Mobilitat Funcional Horitzontal

Dins del mateix grup professional, l'empresari no necessita al·legar cap causa i no hi ha límit temporal. La retribució serà per les funcions realitzades, llevat si fos inferior, en aquest cas es mantindrà la que el treballador estava percebent.

Mobilitat Funcional Vertical

Per a un canvi a un grup professional diferent, es requereixen raons organitzatives i s'ha de realitzar pel temps imprescindible. S'ha d'informar als representants dels treballadors.

Règim Jurídic de la Mobilitat Geogràfica

Causes per a la Mobilitat Geogràfica

Han de concórrer causes econòmiques, tècniques, organitzatives o de producció, relacionades amb la competitivitat, la productivitat o...

Etapes del Procés de Negociació Internacional

El coneixement de les etapes proporciona una visió completa del procés i un patró amb tècniques per desenvolupar-lo. Les etapes d'una negociació són les següents: Presa de contacte, Preparació, Trobada, Proposta, Discussió i Tancament.

• El temps, la dedicació i l'esforç són diferents a cada negociació.
• Les dues primeres etapes tenen lloc al propi país i les restants a l'exterior.

La Presa de Contacte en Mercats Internacionals

S'ha de triar la forma d'entrada al nou mercat, que pot ser:

1. Buscar directament clients.
2. Utilitzar els serveis d'un intermediari.
3. Establir una aliança amb un soci local.
4. Implantació al mercat a través d'una delegació o filial.

Estratègies de Contacte per Regió

• A Europa:

Conceptes Clau

Emergència Social

Són les que es desencadenen quan la persona usuària emet una pulsació sol·licitant atenció urgent perquè pateix una situació afavoridora de vulnerabilitat i desprotecció.

Emergència Sanitària

Alarmes provocades per una persona usuària que sol·licita atenció o assessorament mèdic urgent.

Trucada de No Emergència

Es produeixen per situacions que no estan relacionades amb els riscos per a la salut o el benestar de la persona usuària.

Nivells de Resposta

Nivell 1: Resposta Verbal

Davant qualsevol comunicació d'emergència, el personal operador del centre d'atenció, mitjançant l'escolta activa, haurà d'avaluar la situació i identificar quin és el motiu de la trucada.

Els 3 Nivells de Resposta

• Resposta

L'Element Humà: Avantatge Competitiu a l'Empresa

L'element humà és el fet diferenciador de les empreses, és l'avantatge competitiu en el mercat, perquè és únic i irrepetible. Tot es pot copiar i adquirir, però les persones són diferents.

Components de l'Element Humà

• L'empresari: Propietari o administrador.
• Els treballadors: Són la força de treball de l'empresa.

La Intel·ligència Emocional a l'Empresa

La intel·ligència emocional és l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, afrontar-los, sentir-nos satisfets i ser eficaços en la vida.

Components de la Intel·ligència Emocional

• Conèixer les pròpies emocions.
• Conduir les emocions.
• Automotivació.
• Empatia.
• Conduir les relacions.

El Departament de Recursos