Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

Fonts de finançament de l'empresa

Són els mitjans de pagament de què disposa l'empresa per fer front a les seves necessitats econòmiques.

Segons el termini de devolució

• Fonts de finançament a curt termini: quan el termini de devolució és inferior a l'any (per exemple, el crèdit de proveïdors).
• Fonts de finançament a llarg termini: quan el termini de devolució és superior a l'any (per exemple, préstecs a llarg termini).

Segons la procedència

• Finançament intern: els beneficis no distribuïts i les provisions.
• Finançament extern: capital social i préstecs.

Segons la titularitat

• Mitjans de finançament propis: capital i reserves.
• Mitjans de finançament aliens: préstecs, emprèstits i crèdits.

Els mercats de valors i el finançament

Els...

Què és l'IVA i com funciona?

IVA: és un impost indirecte que recau sobre el consum final i grava els lliuraments de béns i prestacions de serveis en general.

Funcionament: per comprendre com, al seu torn, l'impost recau únicament sobre el consum final, és necessari introduir el concepte de valor afegit.

Liquidacions i càlcul de l'impost

En cada liquidació es declara l'IVA repercutit als clients, restant d'aquest l'IVA suportat en les compres i adquisicions als proveïdors, podent ser el resultat tant positiu com negatiu (càlcul de l'IVA suportat i repercutit).

El fet imposable

Està constituït per les operacions que es gravaran per l'impost de l'IVA:

• Lliuraments de béns i prestacions de serveis realitzades per empresaris o professionals,

Procés de presa de decisions estratègiques

El procés de presa de decisions estratègiques té 3 etapes:

1. Visió o anàlisi estratègica: L'empresa observa i analitza una sèrie de paràmetres per decidir l'estratègia futura. Inclou:
   • Definició dels objectius de l'empresa.
   • Anàlisi dels recursos interns.
   • Anàlisi de l'entorn de l'empresa.
   • Expectatives dels promotors de l'empresa.
2. Missió o elecció estratègica: Inclou 3 decisions bàsiques:
   • Elaborar escenaris de futur i com l'empresa s'hi pot adaptar.
   • Formular decisions concretes per a cada escenari.
   • Avaluació d'alternatives estratègiques que puguin complementar o suplir l'estratègia principal.
3. Implantació de l'estratègia: Inclou l'aplicació de l'estratègia tant pel que fa als recursos com

Cicles Financers i Fons de Maniobra: Conceptes Clau

Cicle Llarg

Està configurat pel temps que passa des del moment en què l’empresa efectua una inversió en actiu no corrent (maquinària, vehicles, etc.) fins que recupera els diners.

Cicle Curt (Cicle d'Explotació)

Comença amb la inversió de diners, materials o mercaderies que es transformaran mitjançant la funció de producció i de comercialització en productes venuts, i acaba amb el cobrament d’aquests productes (recuperació del diner invertit).

Períodes Mitjans de Maduració (PMM)

El PMM és la suma dels diferents períodes mitjans que componen el cicle curt:

• PMa (Període Mitjà d'Emmagatzematge de Matèria Primera): És el nombre de dies que, per terme mitjà, la matèria primera

La Influència d'Internet en l'Empresa i la Gestió Digital

Internet comporta per a l’empresa un conjunt d’eines essencials que pot utilitzar en diferents aspectes de la seva gestió. L’aplicació d’Internet modifica significativament l’organització i l’activitat empresarial, oferint noves oportunitats en diversos àmbits:

Interconnexió entre Empreses i Institucions

La possibilitat que tenen els usuaris d’Internet de comunicar-se de forma constant, ràpida i econòmica permet a les empreses facilitar tràmits i estalviar recursos. Aquestes millores s’observen en aspectes clau:

• Relació client-proveïdor
• Banca electrònica
• Tràmits oficials
• Informació i assessoria

Publicitat i Promoció de l’Empresa

Amb l’aparició de les pàgines...

Recursos aliens a llarg termini

Préstecs a llarg termini: les empreses demanen préstecs a les institucions de crèdit per poder finançar-se.

Els emprèstits: són títols de crèdit (obligacions, bons, pagarés) que emeten les empreses i que són adquirits per particulars a canvi d’un interès.

Lísing o arrendament financer: és un sistema de finançament mitjançant el qual l’empresa pot incorporar algun element d’actiu fix a canvi d’unes quotes d’arrendament. En aquest procés hi intervenen tres agents econòmics: l’empresa client, que necessita un determinat bé, l’empresa que fabrica o té el bé i l’empresa de lísing.

Rènting: és una modalitat que consisteix en el lloguer de béns i immobles a llarg termini. En el contracte...

Tipus d'anàlisi d'estats comptables

L'anàlisi d'estats comptables es divideix en tres branques principals:

• 1) Anàlisi Patrimonial: Estudia l'estructura i la composició de l'actiu, el patrimoni net (PN) i el passiu d'una empresa, així com la relació entre les masses patrimonials. Es basa en l'equilibri patrimonial i la igualtat comptable bàsica: Actiu = PN + Passiu.
• 2) Anàlisi Financera: Estudia la solvència de l'empresa (capacitat de pagament) i la liquiditat (capacitat de generar diners). Analitza la capacitat de l'empresa per fer front als pagaments a curt i llarg termini. L'equilibri financer es dóna quan l'empresa és capaç de satisfer les obligacions en els terminis establerts.
• 3) Anàlisi Econòmica: Estudia els resultats de l'

La Demanda

Definició: Són les quantitats demanades d'un bé que els consumidors volen i poden comprar (intenció de compra).

Taula de demanda:

• D'un consumidor: Recull les diverses quantitats que vol demanar una persona per a cada preu.
• Del mercat: Recull les diverses quantitats que, per a cada preu, volen demanar els consumidors que integren el mercat.

Corba de demanda: És la representació gràfica de la relació existent entre el preu d'un bé i la quantitat de demanda. Quan es traça la corba de demanda, se suposa que es mantenen constants tots els altres factors que poden afectar la quantitat de demanda, excepte el preu.

Llei de la demanda

És la relació inversa existent entre el preu d'un bé i la quantitat demanada: quan es redueix el preu,...

Oficina sense papers i gestió documental

Quan s’implanta aquesta estratègia, l’empresa es converteix en una oficina sense papers, que redueix l’ús del paper i potencia la documentació electrònica, recicla el paper usat i reutilitza els suports que no cal conservar.

Tipus de documents en les operacions empresarials

En les operacions de les empreses es produeixen molts documents; en general són:

• Correspondència mercantil: cartes comercials.
• Documents de la compravenda de béns i serveis.
• Documents interns.
• Textos promocionals o publicitaris.

La carta comercial

La carta comercial és qualsevol comunicació escrita que es duu a terme entre empreses.

Avantatges: més pròxima i personalitzada que els mitjans electrònics.

Desavantatges: depèn...