Procés Directiu Estratègic i Avantatge Competitiu: Guia Completa
Procés directiu estratègic
Definició d'objectius i avaluació de recursos interns: cal saber quins són els recursos disponibles per a l'empresa per assolir els seus objectius. Cal conèixer les fortaleses internes i debilitats.
Avaluació de recursos externs: identificar quins elements externs poden influir en l'èxit de l'empresa: quines són les oportunitats i els elements que cal evitar.
Anàlisi de l'entorn competitiu: estudi de la competència de l'empresa per conèixer la seva estratègia i així poder ajustar millor les seves decisions per assolir objectius.
Elaboració dels escenaris de futur: definir accions estratègiques que tinguin com a base diferents escenaris o situacions (optimista, pessimista, neutra) i poder fer projeccions...