Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

GDRH: Gestió de Recursos Humans

GDRH: Consisteix en el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l’empresa, amb l’objectiu de millorar-ne la productivitat i la competitivitat. Els RRHH són una font d'avantatge competitiva (competències, capacitats, habilitats).

El Departament de RRHH pretén assolir:

• Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita.
• Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris per poder fer la feina.
• Intentar que el treballador satisfaci les seves necessitats.

Funcions Clau de RRHH

Funciona: Organització i planificació del personal

• Descripció dels llocs de treball i organització de plantilles.
• Reclutament: Atreure candidats (selecció interna o externa).
• Selecció i

Característiques de la informació comptable

La informació comptable ha de ser rellevant (útil per a la presa de decisions econòmiques) i fiable (lliure d'errors materials i neutral). D'aquestes en deriven característiques secundàries com la integritat, la comparabilitat i la claredat.

Principis comptables

Són les normes que s'utilitzaran per a tot enregistrament comptable al llibre:

• Empresa en funcionament: La redacció dels comptes anuals s'ha de fer suposant que l'empresa continuarà desenvolupant la seva activitat en un futur previsible. Per tant, no s'ha d'obtenir informació sobre la liquiditat de l'empresa (elements d'actiu i passiu).
• Principi de meritació: Els efectes dels fets econòmics s'enregistraran quan succeeixin. Totes les

Les operacions bancàries

Són les que realitzen les entitats financeres posant recursos financers a disposició dels seus clients.

L’estudi de les operacions d’actiu

Tipus de client

Persona física: - identificació de la persona, dades personales i NIF.

- Justificant d’ingressos: contracte de treball i declaracions tributàries.

- Justificant de patrimoni: escriptures de propietat de cases i terrenys, declaracions jurades de béns.

Persona jurídica: - dades identificatives: NIF, apoderaments...

- Generació de recursos, comptes anuals.

- Justificant de propietat: escriptures públiques d’immobles i factures de béns.

Registre públics: el tipus d’informació...

Associació

És una agrupació de persones, organitzades, ja siguin físiques o jurídiques, que persegueixen una determinada finalitat comuna. Pot ser sense ànim de lucre o també es poden unir per aconseguir un fi comú amb ànim de lucre.

Característiques de l'Associació

• Agrupació de persones: Mínim 3 persones.
• Són organitzades: A través d'Assemblea i Govern.
• Determinada finalitat: Allò que volen aconseguir.
• Ideal d'estabilitat i permanència: Ha d'haver-hi una durabilitat en el temps.

Acord de Constitució

L'associació ha de constar en un document públic (notari) o privat (escrit). A partir d'aquest moment, l'associació passa a tenir personalitat jurídica.

Òrgans d'Associació

Assemblea

És la unió general dels socis i, com a mínim,...

Funcions de recursos humans

Recursos humans (selecciona el personal seguint les especificacions que li indiquin els altres departaments, contracta els treballadors i els forma. També serà tasca seva la gestió de tots els treballadors de l’empresa: permisos, nòmines, disseny de polítiques de conciliació, etc.).

Estratègia

Estratègia: planificació a llarg termini que fa l'empresa per assolir els seus objectius en un entorn competitiu.

Direcció

Direcció: presa de decisions que permet a l'empresa aconseguir els seus objectius a llarg termini; per això ha de tenir en compte l'entorn, les característiques pròpies de l'empresa i les possibles reaccions de la competència.

Procés d'estratègia

Anàlisi de l’entorn general i específic,...

Gamma i línia de producte

La gestió de producte inclou els següents conceptes clau:

• Cartera o gamma de productes: Conjunt de tots els productes oferts.
• Línia de productes: Grup de productes relacionats.
• Amplitud de gamma: Nombre de línies de producte.
• Profunditat de línia: Varietat dins d'una mateixa línia.
• Consistència o coherència: Relació entre les diferents línies.

Cicle de vida d'un producte

Les etapes són: introducció o llançament, creixement, maduresa i declivi o saturació.

L'envàs, l'etiqueta i la marca

La marca és un nom, terme, símbol o disseny que identifica els béns i serveis d'una empresa.

Estratègies de marca:

• Marca única: Mateix nom per a tots els productes.
• Marques múltiples: Estratègia individual, per línia o segones

Creixement extern: definició i característiques

El creixement extern es dóna quan l’empresa augmenta les seves dimensions o el seu volum d’operacions per mitjà de la fusió, la participació, el control d’empreses ja existents o bé amb diferents tipus d’acords (joint ventures).

Avantatges del creixement extern

• Estalvi de temps: és molt més ràpid que el creixement intern.
• Accés a mercats i barreres: pot ser l’única manera de superar una barrera d’entrada a un sector o un mercat geogràfic al qual sí té accés l’empresa adquirida, participada o controlada.
• Evita sobredimensionar l’oferta: no sobredimensiona l’oferta del sector en cas de mercat madur, tal com faria el creixement intern.

Inconvenients del creixement extern

1. És,

Altres Operacions d'Actiu

Aval Bancari

Aval bancari: Compromís d'una entitat financera autoritzada de respondre de les obligacions econòmiques contretes per una altra davant un tercer, en cas que l'avalat no ho faci.

Lísing Financer

Lísing financer: Contracte pel qual una entitat financera cedeix béns al seu usuari a canvi del cobrament de quotes i amb una opció de compra al seu favor.

Tipus de Lísing

• Tipus en funció de la naturalesa dels béns:

  • Lísing mobiliari: L'objecte del contracte són béns mobles.
  • Lísing immobiliari: Finançament d'immobles acabats, nous destinats a usos empresarials.

• Tipus en funció del subjecte:

  • Lísing operatiu: Contracte on la finalitat no és obtenir finançament per a l'adquisició del bé, sinó la cessió de

Tècniques de Selecció de Personal

Eina utilitzada per RRHH, per triar el candidat més idoni dins d'un procés de selecció de personal.

Qüestionari o Fitxa de Sol·licitud de Feina

• Dades personals: nom, cognom, domicili, edat, nacionalitat, DNI, permís de conducció, mòbil, correu electrònic, etc.
• Experiència: empreses, lloc de treball, durada del contracte, actualment treballant a l'empresa.
• Formació/Estudis: titulacions oficials, cursets, idiomes, etc.
• Objectius personals/professionals: habilitats.

Característiques

• Ben estructurat, ordre i coherència.
• Senzill i fàcil d'emplenar.
• Llenguatge adequat i comprensible.

Anunci

• Qualsevol mitjà de comunicació: premsa, revistes, online, apps, TV, ràdio, publicitat al carrer, taulons d'anuncis, edificis

Principis de Legalitat i Manifestacions

Principi de Legalitat: Ningú podrà ser castigat per accions que en el moment de realitzar-les no constitueixin delicte.

Diferència entre Reserva Absoluta de Llei i Cobertura Legal

• Reserva Absoluta de Llei: La llei legitimadora ha de cobrir tant la previsió de la penalitat com la descripció de la conducta il·lícita (tipicitat).
• Cobertura Legal: Només exigeix cobrir amb llei formal una descripció genèrica de les conductes sancionables i les classes de sancions.

La vinculació de l'activitat administrativa és alhora *límit* (no pot actuar fora de la llei) i *condició* (cal una llei per actuar). També depèn de la potestat, que és el poder que té l'Administració de fer. Hi ha una capacitat de...