Apunts, resums, treballs, exàmens i problemes de Economia

Creixement intern i extern

Creixement intern i creixement extern: quan l'empresa es decanta per una estratègia de creixement, la seva primera intenció sovint és el creixement intern; per això pot optar per l'increment de la capacitat productiva mantenint el mateix producte. En cas que l'empresa vulgui incrementar la seva producció, el que ha de fer són estratègies de màrqueting per a vendre més i produir més, com, per exemple, variar el preu o canviar alguna qualitat del producte. A aquesta estratègia la podem denominar d'especialització. Quan es tria diversificar la producció, normalment les empreses solen produir béns que tenen alguna relació amb el producte original, ja que l'empresa ja té informació sobre el mercat on cal...

El TSIS en la Inserció Sociolaboral

El tècnic o la tècnica superior en integració social (TSIS) pot treballar en diferents serveis relacionats amb la inserció sociolaboral, especialment amb:

• Persones en situació de vulnerabilitat.
• Persones necessitades d'un itinerari personalitzat.

Funcions del TSIS com a Professional d'Inserció

El TSIS pot desenvolupar les seves funcions d'inserció intervenint sobre la persona usuària, l'empresa i l'entorn.

Funcions del TSIS en relació amb la Persona Usuària

• Atenció personalitzada: informació, orientació i assessorament.
• Formació: programar, impartir i avaluar activitats.
• Agilitació o derivació dels tràmits.
• Avaluació contínua.

Funcions del TSIS en relació amb l'Empresa

• Estudi de les característiques

Tipus de Compres

X Punt Comanda: Per cada article s'estableix una quantitat mínima que, quan s'assoleix, provoca una ordre de reaprovisionament.

X Programa: Coneixem exactament la quantitat que es consumirà de l'article.

Comanda Oberta: Moments i quantitats desconeguts, però es coneix un valor aproximat de la demanda.

Comanda Unitat: Quantitat exacta d'un article com a resposta a una necessitat esporàdica i única.

Especulativa: Oportunitats d'adquirir articles a un preu unitari menor o previsió d'increment de preus en el futur.

Nivell d'Administració

Objectius: Sistema coordinat de relació proveïdors-sistemes productius de la companyia, elaborar fulls de control per al seguiment d'objectius i donar als proveïdors un pla de qualitat d'un...

La Societat Anònima (SA)

La Societat Anònima (SA) és un tipus de societat mercantil on el capital és l'element més important. S'adapta especialment bé a les grans empreses.

Requisits de Capital i Accions

• Capital mínim: 60.000€.
• El capital es divideix en accions nominatives o al portador.
• En el moment de la creació, el capital subscrit ha d'estar desemborsat en un mínim del 25%.

Modalitats de Fundació

• Fundació simultània: Totes les accions es desemborsen en el moment de la fundació.
• Fundació successiva: Les accions es van desemborsant de manera progressiva.

Què són els Dividends Passius?

Les quantitats pendents de desemborsar del capital subscrit s'anomenen dividends passius.

Socis, Responsabilitat i Tributació

• Socis: Un o més (persones

Guia de Documents Comercials: Comanda, Albarà i Factura

La Comanda

La comanda és un document que expedeix el comprador quan sol·licita de manera ferma materials o articles al seu proveïdor.

Es pot enviar per correu ordinari, fax, e-mail, etc., i s'ha de conservar una còpia per a contrastar després que la mercaderia rebuda és la mateixa que la sol·licitada.

Dades Imprescindibles de la Comanda

Les dades imprescindibles inclouen:

• Dades del comprador
• Adreça d'entrega
• Data d'entrega
• Número d'ordre
• Data d'expedició
• Identificació del venedor
• Condicions comercials

L'Albarà

L'albarà és un document que confecciona el venedor i que envia al comprador juntament amb la mercaderia. La seva funció és servir com a justificant per tal d'acreditar que la...

Model d'innovació tecnològica de Henderson i Clark

Tot sistema tecnològic està format per components que tenen funcions determinades. Aquests autors es mostren preocupats per la innovació com a motor econòmic. Els Core Concepts són els conceptes clau del negoci; quan els combines, crees l'arquitectura. La innovació es troba en la manera com els barreges.

• Innovació modular: Canvia els core concepts del disseny original.
• Innovació arquitectural: Canvia la forma de relació entre els components, però no modifica els core concepts.
• Innovació incremental: Introdueix canvis menors, explota el disseny existent i el perfecciona. Aquesta reforça el domini i la posició de l'empresa, ja que els core concepts es mantenen iguals i la millora es

Pla d'Inversions i Finançament

El pla d'inversions i finançament és un estudi detallat dels actius necessaris per a la teva empresa (inversions) i com es finançaran (passiu).

Inversions (Actiu)

Pel que fa a les inversions, s'ha de detallar la seva naturalesa i com s'amortitzaran, és a dir, quants anys de vida útil tindrà cada bé per a l'empresa i quin pla se seguirà per recuperar el seu valor perdut pel pas del temps i l'ús. Hi ha diversos mètodes d'amortització, però els més utilitzats són:

• Lineal: Considera que el bé es desgasta per igual durant tota la seva vida útil.
• Regressiu: Considera que el bé es desgasta més al principi que al final.
• Progressiu: Considera que el bé es desgasta menys al principi que al final.

En el pla...

El contracte psicològic i la formació a l'empresa

Contracte psicològic: Quan una persona entra a treballar a una empresa, hi ha una sèrie d’expectatives o acords entre l’individu i l’organització que no estan escrits, però que s’estableixen i brinden les possibilitats de satisfacció del treballador i, per tant, de permanència en l’organització i un alt nivell de desenvolupament.

Tipus de formació

• Formació interna: Mitjançant la creació d’un departament específic de formació que faciliti l’assistència dels treballadors i estalviï temps.
• Formació externa: Les empreses haurien de destinar part del pressupost de formació a cursos que s’ofereixen en altres organismes, empreses o institucions públiques i privades.

Lideratge

1. 1. Punt Mort (X0) - Situació Actual

   X0 = Costos Fixos / Marge Brut Unitari (MBu)

   MBu = Marge Brut / Vendes (unitats físiques)

2. 2. Punt Mort (V0) - Situació Actual

   V0 = X0 * Preu de Venda Unitari

   Preu de Venda Unitari = Vendes Totals / Unitats Venudes

3. 3. Rendibilitat Econòmica (RE) - Situació Actual

   RE = Marge Brut / (Marge Brut - Costos Estructurals)

4. 4. Rendibilitat Financera (RF) - Situació Actual

   RF = Benefici Econòmic (BE) / Benefici Abans d'Interessos (BAI)

5. 5. Marge Brut Unitari (MBu) - Situació Actual

   MBu = Marge Brut / Unitats Venudes (unitats físiques)

6. 6. Marge Brut Unitari (MBu) - Després de Nova Inversió

   Primer, Preu de Venda Unitari Actual = Vendes Totals Actuals / Vendes (unitats físiques) Actuals

   Després, Cost Variable Unitari = Costos

El Diner i les seves Funcions

El diner és un mitjà d’intercanvi.

Es basa en la confiança, ja que saps que amb els diners pots comprar certes coses.

Funcions Principals del Diner

• Mitjà de canvi: Permet intercanviar diners per productes o serveis.
• Dipòsit de valor: Permet estalviar i mantenir el poder adquisitiu (saps el que val el diner).
• Unitat de compte comú: Proporciona una mesura comuna per valorar béns i serveis.

La Demanda de Diner

La demanda de diner varia i depèn de diverses situacions:

• Nivell mitjà de preus: Si el preu puja, la demanda de diner tendeix a baixar (es necessiten més diners per comprar el mateix).
• Renda / Riquesa: Si una persona té una renda o riquesa més alta, la seva demanda de diner sol ser més alta.
• El preu del